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“新零售”开启电商下半场

零售进行时 当前,我国经济正处于由高速增长向中高速增长转换的阶段,中国互联网也进入新常态发展阶段.这意味着,互联网在中国经历了22年的安装期后,开始进入下半场应用期.2012年,中国年增速降到10%以下,2016年增速降至6.2%左右.2016年中国数超过非数,互联网应用从一二线城市的青年、高知群体向三四线高龄、低---人群加速渗透.数据显示,2016年支付宝、微信们的流水规模近100万亿元,流水已超过中国gdp,线下刷ka的习惯已经逐渐被手机扫码所替代,扫码支付已经成为商场超市、街边摊贩的标配.手机下单、扫码支付、送货、、app---……正在勾勒出一幅幅新的商业画面,online+offline正在发生奇妙的化学反应.

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一、要理解会员制电商，先理解 costcocostco 是美国的一家零售商，在 2018 年---五---中--- 35。investopedia 日前根据全球零售商财报数据进行---，costco 位列第二仅次于沃尔玛。复购深港商城购物生活服务商城

要解释 costco 的---性并不难，其商品---但价格极低，享受优惠的前提是购买会员——会员费占据了 costco 利润来源的 85%–95% 左右。社群深港商城购物生活服务商城

依靠产品吸引客户，并通过收取会员费的方式盈利，听起来不算深奥的盈利模式，想要做出规模来却并不容易。costco 为实现这一模式，重要关注点在三项数据：复购率，到店频次和单次消费金额。社区深港商城购物生活服务商城

先说复购率。复购率和会员费相互依存，---的复购率会触发成为会员的消费动力，会员---后为享受优惠会提升复购率，但如何两者而不至于陷入「鸡生蛋蛋生鸡」的困境是难题。

玩转社交电商：分销类电商---

拼团类和内容类社交电商因为b2c的模式，决定了绝大多数在其中的角色都是消费者/粉丝，对整个购物链条来说，我们只是在其中参与了找人拼团/被人找拼团+购买的环节，在这种模式中的角色始终是末端的顾客。

分销类/会员制社交电商深港商城购物生活服务商城采用了s2b2c深港商城购物生活服务商城的模式，分销平台s上游接商品供应方、为小b端店主提供供应链、物流、it系统、培训、售后等一系列服务，再由店主负责c端---及用户维护。用户通过---会员费/完成任务等方式成为会员，在不介入供应链的情况下，利用社交关系进行分销，实现“自用省钱，分享---”及“人人可以做老板”。在这种模式深港商城购物生活服务商城下，我们除了有顾客深港商城购物生活服务商城的角色外，还可

以成为小b端店主，参与到分销链路。因此这类社交电商对普通消费者来说会有更深层的参与和多种角色的体验，不仅能够实现自购省钱，而且可以实现分享---。接下来就重点围绕分销类电商进行---。深港商城深港商城购物生活服务商城