江苏五金工具回收价格常用指南「临驰五金商行」

义乌市临驰五金商行，专营库存收购、义乌五金工具收购、电动工具回收各类库存商品。

压的货物不仅占用了贵厂-的仓库，而且积压了大量的资金，给厂家造成很大的影响，所以请考 虑处理掉库存以便-。 产品数量、品牌不限，欢迎各单位来人来电咨询洽谈。 我们一直秉承：“诚信为本，收购，价格从优，互惠互利，现金交易，价格公道”七大原则。 谒诚为各企-提供“快速，，热情，周到”的服务!

1、-相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。

2、库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。

3、对库存管理的认识不-，许多超市人员认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。

1、定制化物料、个性化的产品

自定义产品常常使用某些特殊材料，而这些材料通常采购周期较长，且基本上不具有通用性。市场需求变化或者产品收尾阶段，容易形成呆滞物料。

2、研发部门的物料选择不当

一些研发人员在进行研发时，往往不会去查公司已有的材料，不会知道从目前采购量较大的材料中挑选材料。比如某公司有400多种螺钉，可研发人员经常会再申请一些新规格的螺钉。这样会使得采购成本居高不下，而且容易形成呆滞。

3、问题、技术问题导致

由于和技术的原因，供应-计算和退货修理，客户可能会**市场机会。我们不仅面临客户索赔，还面临大量库存滞后。

5、存货管理不善，采购计划不合理

由于无法获得公司的准确库存发出商品、库存成品、在制品、委外加工数量、原材料，采购的时候根据过去用量或者采购数拍脑袋。