武昌生鲜配送中心- 武汉青帆商贸

生鲜电商也紧跟互联网发展趋势，从服务城市、注-活品质的中家庭，触及到满足三、四线客单价要求低的用户。总结生鲜电商的发展历程，主要分为三个阶段：初步探索期、萌芽发展期和蓬勃发展期，现阶段的蓬勃发展期即为社区团购模式。

初步探索期——门店到家模式标志着互联网企业涉猎生鲜类产品，如鸡蛋、牛奶和蔬菜等。生鲜的临时采购、全程冷链的配送方式渐渐地引起了大量商超企业的兴趣，利用自身具备仓储能力的特点，商超企业逐渐衍生出门店到家模式。

门店到家即将门店原有的生鲜产品通-工配送的方式送到用户手中，这一行动不仅为商超带来了营收上涨和品牌度，而且形成了早期的供应链体系和规模效应。

随着消费者的消费水平逐渐提升，对生鲜的需求也越来越高，消费者与生鲜这一领域已经变得密不可分，与此同时，也引发了生鲜市场激烈的竞争，生鲜企业要想在这场竞争中成为的-，必然要朝着-的方向发展。

据有关统计，我国每年在果蔬上的损耗比很多的果蔬总产量还高，很大一部分损耗都是在流通的过程中造成的。众所周知，生鲜产品保鲜期短、易腐烂，不宜远途运输，采购、物流成本大等等特点，因此在生鲜商品的采购过程中产生的损耗高、成本高、工作效率低成为当前生鲜企业亟需解决的难题。生鲜配送系统可以帮助企业减少损耗，节省成本，助力生鲜配送全流程数字化管理，实现运营，使管理更便捷，提升工作效率，能地整合订单、配送、分拣、采购、库存等等。

1被捡出的-品及时处理：1可以进行加工再售，制作果盘或-处理；2也可以便宜售卖；3无法售卖的商品再做报损丢弃。

2、每日蔬果产品务必推陈出新。

3、农附产品中蛋类怕热，怕潮湿，怕-，怕异味，怕撞压，怕污染，怕久存，要放置于阴凉、空气畅通的地方。垛高一般不超过五层，不与有异味的商品混放。