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erp系统供应商编码技巧总结

一、纯流水码

因为无论是在采购单，或者在应付帐款、库存数据的查询时，都可能要用到供应商编码，如想查询一下，某个供应商的采购定单的未结案还有多少；目前不少erp软件产品的实现技术落后、升级难以实现、服务不能保障，有些实施者和软件供应商是两个经营实体，实施以及客户化开发的内容与软件产品的---部分不能有效集成，不能与升级的版本做无缝的连接。或者想查询一下，一个供应商的应付帐款有多少，当月要付他多少，等等，这都需要用到供应商编码。若通过供应商名字去查询的话，当然是很不方便的。---是财务等不直接接触供应商的人员，麻烦。我去客户那边-的时候，有些用户在电脑旁边就贴着一张供应商代码与供应商名字的对照表，需要查询时，他们就先从对照表中找到供应商的数字编码，然后，再在进销存系统中查询他们需要的数据，这非常的不方便。

从软件供应商和实施者的角度，导致企业erp项目实施失败的主要原因有：

1.重形式轻实绩。

 很多erp软件供应商和实施者宣传的成功实施案例，都是强调erp系统的上线运行、其应用的覆盖度、特殊软件功能的实现，其价值大多也是“提高了……的效率”、“提升了……的水平”、“减少了……的误差”、“降低了……的错漏”等定性的描述，很少有实施者能够像用友软件的成功那样案例，能够用erp实施前后的经营数据来说明实施的价值：“订单及时交付率从56%上升到96%”、“材料购销比从60.6%下降到42%”、“原材料库存的资金占用从3500万下降到2600万”……

   迅越软件以“xytech架构”作为数据在全流程透明共享的技术基础，---了传统erp以bom为---和模块化的局限，使数据获取更便捷，使用操作极其简易，使按钮量仅剩传统erp的50%，使决策层能一秒钟获取全工厂各流程岗位动态，使实施周期从半年壹年缩减至4-8周，使erp的实施成功率---95%。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润。

迅越erp的部分使用者：

广东 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩发纸制品有限公司

佛山市彩一杰印务有限公司

佛山市嘉骏兴彩印有限公司

佛山市东正彩色印刷有限公司

上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。公司目前拥有国内印刷包装行业唯i一落地案例的智能工厂规划设计团队。    

迅越erp的部分使用者

其他省份

大连登喜来包装有限公司

兰州华宇包装彩印有限责任公司

长春博世恒印刷有限责任公司

山西捷丰印刷包装有限公司

天津市卫印印刷有限责任公司

新疆恒远中汇彩印包装有限公司

广东 广州

广州艾特标签印刷有限公司

广州市金骏彩色印务有限公司

广州市中天彩色印刷有限公司

广州市番禺志达柯式彩印有限公司

广州市中汇彩印有限公司