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库存kpi评估。

1.错误率。

2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。

如果这个指标高，说明产品的差错率高，是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品abc分类管理。

3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。

当这个比例逐渐降低时，意味着无论是货物进出仓库的准确性，还是平时的库存管理方式，都有了很大的进步。

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对参与盘存的人员进行详细的分工安排；上述盘存计划中有一项是盘存人员的计划，提到了人员分工，但是，盘存计划中的人员分工并没有说得那么详细，具体的，详细的，明细盘存分工安排，需要在盘存计划确定之后，才能正式公布(盘存人员分工清单)。清点库存的安排还有一个任务，就是得到---的支持，这常常需要我们借助---的力量来完成这个任务。因此，如果有---，我们可以安排盘点安排专门的盘点会议。

在实质性程序中，注册---可以实施的程序例如(1)比较库存日期和财务报告日期之间的库存信息，识别异常项目，实施适当的审计程序(例如实地检查等)(2)对库存周转率和库存销售周转天数等实质性分析程序(3)对库存日期到财务报告日期间的库存购买和库存销售分别实施双向检查(例如，库存购买从库存单调查到相应的库存记录和库存记录；

实施库存---盘时，注册---如何考虑不正当风险的影响？答:根据《中国注册---审计标准1101号-注册---总体目标和审计工作基本要求》的规定，为了获得合理的---，注册---必须在审计过程中保持职业怀疑。对于库存---盘，注册---在---盘工作执行过程中需要关注可能存在不正当行为的迹象。