化工厂区保安-「裕顺保安」

物业保安的服务内容

物业管理公司对保安服务都提出了许多的扩充，如社区服务、形象服务等，这就要求保安在做好基本服务的同时做好增值服务。

社区服务主要是指为小区住户提供一些日常生活上的服务，像为住户订报纸杂志、订牛奶;收发信件;为住户临时代管物品;为住户带传口信等额外的服务。而形象服务是指社区保安代表的是物业管理公司的企业形象，是物业管理公司的一个窗口。企业自己负责保安工作，由于保安岗位的流动性大，新入职的保安往往不能及时得到上岗培训，老保安工作几年后容易产生惰性，对企业规章制度产生轻视，这些都影响着企业的外在形象。他的一言一行已经不再是个人的事，而是代表了整个公司。这就要求保安员熟悉熟记小区内住户的基本情况，对小区内的每家每户做到心中有数，要求保安员爱岗敬业，礼貌待人、文明服务，不断提高自己的综合素质。

保安巡逻注意事项

1、保安人员执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方;夜间要保持肃静，做到眼明、耳灵、脚轻，仔细判明各种声响、气味、光亮和苛疑征状。巡逻时要机警灵敏，沿墙边或树木阴影处行进，注意避开灯光，以隐蔽自己，达到我先见敌、敌难见我的目的。

2、二人以上同时实施巡逻勤务，遇有情况时，要相互支援，发挥集体力量的优势。巡逻保安员之间，白天可采取目视、手势进行联络;夜间可用击掌或手电筒闪现的方法进行联系，但事前要约定好信号和-。距离较远的，应用对讲机联系。

3、巡逻须采取走停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改变行进方向的办法。物业管理圈对于治安情况比较好的巡逻地段，可采取穿行而过的方法;对于治安情况比较复杂、或比较偏僻的地区，则采取一次或多次的不定时折返、杀回马枪式的巡逻方法;对于巡逻区城内重要目标、要害部位多或繁华场所的---，要采取有重点的、反复循环巡逻的方法。2、通过安全外包，可以使公司管理轻松，企业只需对保安公司的人员及服务进行---评估，而将更多精力放于管理经营上。发现苛疑情况时，应严密监视，认真观察，加强控制，防止犯法发生。

4、巡逻要注重效果，防止走过场。巡逻时要明确巡逻的重点时间，重点部位和路段，使保护目标始终置于保安人员的有效控制之下。作为一名-的保安人员，一定要做到让客户满意，让---放心，除了具有一定的工作经验外，还应具备以下几种能力。需注意巡逻人员的合理组合。每一个巡逻小组中，有一定社会经验，有一定应变能力和身体素---的保安人员应占一定比重，强弱搭配组合，以形成较强的行动整体。

如何做好一名长？

保安队长作为保安公司派驻到客户的管理者，是连接客户和保安公司之间的桥梁和纽带，代表保安公司参与队伍管理。

保安公司的管理理念、经营目标就要靠队长带领广大员去努力实现。

当你成为一名长的时候，你就从一名员变成了一名管理者，我们就要及时调整自己的工作思维，站在保安公司的立场上考虑问题，团结所在驻点的队员为完成保安公司和客户布置的工作任务而努力。

也就是衡量你的标准发生了改变了，不再是你个人做好就行了，还要带领团队一起努力完成任务。

所以，要想成为一名合格的队长，必须自身素质---：“火车-，全靠车头带”，驻点队长首先要自身素质---，要求队员做到的，自己首先做到，要求队员不做的，自己首先不做。

喊破嗓子，不如做出样子，凡事以身作则，用自己的实际行动为队员树立榜样。

作为队长，你带领的队伍，必须团结、稳定、战斗力强，通过团体协同努力，得到客户的---，服务费稳中有升，能及时---。如此，才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的。

保安，顾名思义就是保一方平安。随着现在民营企业的快速发展，很多公司都设立了保安部门，对自己公司的安保进行独立管理，维护公司秩序。想必很多人都认为保安是个轻松的工作，其实不然，下面给大家介绍一下正规保安的工作日常：一、秩序的维护1、对出入人员要进行管理，---是对一些来访客人做相应的登记。在很多居民小区里，我们也可以看到保安的身影，他们除了负责这个小区的安保工作以外，树立起了这个小区的标志及形象。

但是如今，越来越多的企业对于安保团队建设感到头疼，随着队伍的建立，诸多问题涌现出来，比如大家常说的，团队人员整理素质不高，招聘困难，人员流动频繁，安全意识低，服务意识低，管理难度大等问题，---的还会出现监守自盗的现象。人员素质比仅仅是体能素质，缜密的安全服务业务能力是更重要的方面，这点即取决于安全服务人员的基本素质，同时健全的业务培训系统是---的。这些问题导致很多企业会把这个管理难度与风险转嫁出去，把安保外包给保安公司做。