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名创道具物美---近几年来，“首店”已成为衡量城市及项目综合实力与---重要指标。从---到商业项目，都纷纷---“首店”。尤其对于一些老牌购物中心来说，引进“首店”也是他们稳固自身---、---竞争、对抗同质化的策略。为吸引消费回流，各方面表现出对引入首店品牌尤其是海外首店品牌的---意愿。许多“首店”的确能为城市吸引力加分，也为购物中心赚得不少---。然而，“首店”是否能带来持续的销售收入，其---能否一直延续下去，还有待市场的验证。

从品牌来看，以the colorist调色师、kkv为主的美妆集合店中的品牌主要以走线上渠道的本土品牌为主，比如花西子、橘朵、girlcult、vnk、colorkey等主打线上的国货品牌，同时也引入部分中位的海外品牌进行商品扩充。相较于传统美妆店，新式美妆集合店设计更精美、装修更亮眼，对于消费者来说体验感更为丰富，在视觉、陈列、体验上做出了。对于商场来说，美妆集合店作为自带流量的新业态，自然也成为了招商---。名创道具物美---

the colorist调色师设计上金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格，整个门店、简约。wow colour设计---工业风和少女心融合，配合大面积lcd墙、整面“口红墙”、colorkey巨型唇釉等元素。未来美妆集合店的业态会变得非常分层。“其实美妆集合店行业发展蛮久了，我以前做投资的时候，发现中国有20多万家---小小的店铺，有很多水下但很大的美妆集合店，因为他们------，所以不用---，只是大家不知道而已。”杨光介绍道。

传统百货---、美妆集团自营的集合店，虽然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具优势。目前，新一代美妆集合店目前的高歌猛进的姿态---攻占美妆市场，赢得年轻消费者的关注和喜爱。对于它们来说，未来是否能一直紧紧抓住消费者的关注点成为关键的事情，毕竟潮流易逝，而新一代美妆集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。名创道具物美---

名创道具物美---与国际接轨，与对话，为凝聚国内零售与商业地产发展动力，由中国商业联合会商业分会、赢商网、timeout消费导刊三方联合承办的主题论坛“中国零售与商业地产发展论坛”，将以“与对话”为大主题，共同探讨零售商业全新发展局势，为未来行业发展与国际间合作共赢搭建沟通桥梁。kkv创始人吴悦宁，作为本次活动的合作伙伴， kkv 受邀出席中国零售与商业地产发展论坛，并且斩获“主力店品牌”奖项。

同时，kkv创始人兼ceo吴悦宁荣获“榜样力量力人物”奖项。kkv —国潮新型主力店，kkv是kk馆孵化的独立---品牌，创建于2019年5月，是一个主打精致生活方式的集合店。超1000平方米------空间，14种关于精致生活方式的主题，---潮流进口品 + 新国货，多达20000个优选sku。黄色的logo和集装箱，白色的货架，黑色的数字，---的黄白黑配色支撑起整个视觉。名创道具物美---

kkv是kk馆在2019年5月推出的---品牌，卡位一千平方米以上的大空间主力店，内含20000多个sku，囊括了美妆、个护、配饰、酒饮、零食、服饰、文具、玩具等共14大品类，饰品墙、面膜墙、口红墙、红酒墙，都是打卡拍照的---。kkv的用户年龄集中在14-35岁，用户中85%是女性。年轻人喜欢什么呢？天猫国际2018进口彩妆趋势数据报告中显示，跨境美妆主要是年轻人的「战场」，在美妆消费市场里，90后占据半壁江山，且至今仍以90%的速度增长。

在进口美妆中，面膜成为女性消费者热衷商品的1，口红紧随其后。kkv主打的饰品墙、面膜墙、口红墙，既有进口的品牌，又有亮眼的新潮国货，在商品品类上不断贴近年轻人的喜好。白t恤、牛仔裤、小白鞋，是出自kkv的dtc衣品，属于年轻人的百搭---。进口零食、养生汤包、红酒墙、宠物用品、文具手帐等等，符合年轻人多元且碎片化的消费趋势。名创道具物美---

名创道具物美---不同品牌之间如何寻找共性？一是使命驱动，我们每个品牌都是为了让---没有边界，这是共同的价值观。我们每个团队基本是公司的元老级员工带一帮新人去做的，就是老人带新人做新事。这个孵化的过程，用混沌的语言来说就是在寻找第二曲线，老人起到的定海神针的作用，---团队在遇到很多困难时不散掉。年轻人就是去，没有太多的思维约束。

但是思维不是决定一件事成败的关键，关键的是你能不能打仗，而我们的一些老员工被公司的价值观打磨得皮糙肉厚了，具备非常强的战斗力。还有一些方可以共享。我们的the colorist调色师、kkv、x11等有很多东西都是共性的，一看就知道是同一个团队做出来的，就是说同样的方可以在不同的项目里应用。后分享关于“70分”的看法。名创道具物美---

有很多人会问我，你们的店其实可以做得---，比如服务---，比如千店千面等，给了我很多建议。基本上我的回复就是，你讲的都是对的，但是我不用，什么阶段做什么事，如果我这个阶段还到不了去做---的事，那当你去做---时，每个作品都做得很精细化，你的速度必然是起不来的。现在对于整个市场竞争环境来说，速度，不管是做消费品牌，还是做渠道品牌，如果没有到达一定规模，壁垒就很难建立起来，因方如果有模仿者去，也会给者造成压力，所以要先把势能做起来。

而如果你想做---的店，那只能有50分的速度，如果做70分的店，就可能发挥到---的发展速度。所以为了做到70分，我们公司不断做减法。只有把减法做到，才能有强的竞争力，这是我们对70分的理解，我们可以容纳非常多的不，只要你产生的增长飞轮是良性的。所以说，我们做的很多东西都是有独立思考的，就是喜欢问为什么，如果你的逻辑告诉我是对的，那我们可以去做。名创道具物美---

百货、彩妆产品零售业是销售市场需要量非常大的一个领域,另外也是市场竞争十分激烈的一个领域,那麼怎样才可以在那么猛烈的市场竞争中,维持竞争能力这个问题是大家都很关注也必须去处理的难题.立在顾客的视角而言,进到一家生疏店面的缘故除开有总体目标产品以外,便是店铺的装修和店面很吸引人,名创道具物美---很有---,因此我们在装修店铺的情况下,不可以像别的一般店面那般刷一层白就开始营业,要有自身的特点,让顾客看到以后会造成好奇心感,进而入店造成消費。

针对nome、kkv、调色师产品的摆放而言,也是有一定的方法的,应当放到和顾客完成齐平的高宽比,也就是一般货架的中上端,那样能够让产品有---的曝出,一般装饰品或是---的装饰品要尽可能挨近大门口,好收款台周边,那样能够提升产品的销售量;名创道具物美---灯光效果的应用针对产品和货架也是很重要的,能够应用led小灯来装饰货架,从特殊的视角去个产品柔光灯,变大产品的精致,还可以让产品越来越更为立体感.

想去逛街买彩妆产品，就想起thecolorist调色师，总面积大、种类多、---、能够选择护肤品，环球中心这个调色师在原来品牌的基本上再度干了升級。一个产生幸福的品牌自身便是幸福的---，成都市年青人的新一代美妆护肤室内空间在2020年给了内容编辑部2次意外---。

在大家看来，品牌的取得成功窍门之一，并不是一次次开新店开业，名创道具物美---只是在开新店开业的全过程中持续洞悉顾客要求，提早想起受众群体所感，达到受众群体所需，不断迭代更新自身。一个头顶部品牌，还能持续破旧立新，玩出新---，才会在大家心里慢慢产生固定不动印像，变成那一个大类目里的记忆。如同环球中心店的常店家说：“想去逛街买彩妆产品，就想起thecolorist调色师。”