物流器具管理可定制_可租赁「宝天机电」

目前在我国工厂企业对生产物流的研究仍然处于起步阶段，生产线上的物流技术设备的选用一般都是由传统的设备公司来负责，很少有-咨询管理公司介入，因此也导致许多生产线布局缺乏整体性和柔性，物料搬运设备配置不合理，物流路线不顺畅。

面对上面提到的情况，很多工厂企业都会出现因为物流设备所占面积和物流路径问题成为制约生产能力提高的“瓶颈”。

我们除了合理使用工位器具之外，还要提高工位器具的设计水平，使工位器具在生产过程中应用合理、适用是十分-的，同时也对-产品、消除无效劳动和浪费、提高工作效率及工作、便于科学管理、-安全生产、-作业环境、促进文明生产都具有一定的积极作用。采购方必须将需求描述清楚，明确工位器具所要实现的功能和作业目标。

对于一个制造车间的管理者而言，物料随处可在，物流随时发生。如何规范物料的存放，如何有序提升生产的效率，如何-生产的稳定，如何使物料周转更富有效率，无疑是他们需要面对和解决的一道难题。

如果一条流水线下来，不对物料管理，一是摆放很乱，取用分散难找；二是会造成小物料的遗失，-如螺丝、小的零部件等，还有一些小型工具等。此种情况出现的几率非常多，工人每天都会重新寻找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，日复一日，浪费的工时是显而易见的。工位器具的应用是车间管理的硬件基础，工位器具，就是为解决上述问题而产生。操作工人需要放些螺丝等小物料，直接放到桌面上，甚至散落到地面。它们是车间管理服务的无形员工。每个工位，配置相应的工位器具，就会使此工位有序工作，也会使物料周转有序进行。