株洲电商代运营模式来电咨询「中企服集团」

有好的产品，缺乏运营团队的。

经常会有人遇到这样的情况：产品跟同行一样的，价格还。但是同行就是一个月卖好几万单，自己的店铺就卖不动！

不懂电商，对淘宝完全不懂，不会ps，不会作图 不会运营推广。空有好的产品，价格就算，都无计可施！

这种情况是需要的运营团队 来运营产品、店铺！这样才能让更多流量 进店 产生成交！

3. 一分耕耘一分收获，希望---暴富的别找代运营。打磨好产品，客户，做好店铺运营，做好推广，长期发展才能获得收获！

代运营这个行业存在，是必然也是必须的，就像你自己不管做哪个行业，都得招人来做事，其中的招聘成本，管理成本，运营成本以及试错成本必不可免，问题是你愿意招一群散人还是直接招一支团队呢？

电商代运营模式国内代运营的历史与现状

历史：

随着以淘宝为代表的国内电商的逐年发展，引发---的传统企业试水电商，但苦于不懂互联网也不懂电商，没有相关的人才梯队做支撑，迅速的引发大量的电商代运营外包需求，若干代运营公司就此诞生。

代运营公司和品牌商之间的关系比较复杂，先说一下盈利来源，大概就是基础服务费+---，

基础服务费这部分在行业刚开始发展的时候还有，随着代运营公司的---市场饱和后，这部分费用现在基本也没有了。

主要的来源就是---了，---一般和流水挂钩。

也有的会有保底协议，如果没有达到低的流水，可能一分钱都拿不到电商代运营模式

所谓资源，可以理解为广告资源和人力资源，这就涉及到淘宝类目的操作，如果传统企业不能争取到资源，注定只能成为陪跑，泯然于众；

而供应，其实就是产品相关。做线上店铺，不也是为了把产品卖出去吗？但是，既然你选择要做线上，就要了解互联网用户的消费习惯、消费周期，也要做好产品布局，其次，还有产品的供应链、产品的把控，这些都是不可忽视的。

总的来说，自建团队的弊端可能---我上述所说的那些，相比较下来，代运营公司拥有成熟的体系和运作模式，团队自然也是的。

我也去查了一下艾媒咨询新的数据，国内电商服务市场的规模在2019年的时候早就突破2000亿元的关卡了，年增速有37.1%，预计在2022年的时候，市场规模将达到3663.2亿元，这告诉我们什么？

作为衍生的、第三方的代运营市场规模增势迅猛，日后的竞争只会越来越激烈，就连的代运营公司之间都在battle，传统企业自建团队能拼得过吗？

所以啊，传统企业选择代运营，可以用较小的利益去换取的利益，把的事情交给的人士去做，这就是明智的选择电商代运营模式