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我国建设咨询服务产业

随着投---体制改革和价值链相关主体能力提升，出现了分阶段的业务整合。例如，在立项阶段，项目单位或称项目法人、项目公司委托开展涵盖投资机会研究、可行性研究、专项调查、专题研究及投---策划等业务的投资决策综合咨询；在建设阶段，出现了项目代建和不同程度整合勘察设计、监理、---代理、造价咨询等**服务的建设阶段全过程工程咨询。工程行业价值链治理逐步由分散型向分段型治理转变。

近年来，随着ppp模式的兴起，出现了涵盖项目立项、建设、运维阶段的主体——ppp项目公司，以及基于合约的全过程工程咨询单位、全过程项目管理单位、设计—采购—施工engineering-procurement-ctruction，建设工程咨询服务，epc 总承包商、设计—施工design-build，db总承包商及运营商等实体。工程行业价值链治理模式进一步由分段型向整合型发展。

价值链主体分散，价值链治理层级少，建筑工程咨询服务，投资机会、可研、专项调查、专题研究、项目与专项评估等立项过程价值创造活动，---代理、勘察、设计、施工、监理、检测监测、设备材料供应等建设过程价值创造活动，通常是由不同的市场主体承担，委托方直接对应众多服务、工程、货物提供单位，施工、通用设备材料供应等交易主要基于价格，前期研究、勘察设计、监理等**服务单位选择主要基于模块化的网络关系。这种价值链治理模式被称为分散型治理。