秦皇岛渔具专卖店厂家供应 湖北钓鱼王渔具公司

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一玩转---

以上这些商业模式大家可能都会说。做的好的，-定是优1秀的企业，-定会从中受益匪浅。

---的商业模式从设计的时候要注意几个细节，

1是如何做到以小博大;

2是如何实现以快打慢;

3是如何快速覆盖市场;

4是如何让合作伙伴自动自发找上们来;

5是如何做大做强，实现可持续发展。这些才是商业模式关注的---。

自从上世纪八十年代中叶中国诞生一支玻璃纤维钓竿开始，我国的渔具业如雨后春笋，获得蓬勃发展。90 年代初渔具行业形成规模经济，经过多年的发展我国渔具行业正朝着规模化、品牌化发展。当今盛行的鱼具、渔法是近三百年产生和发展起来的，如长带形的流刺网和围网、袋形的抱网和定置网、各种形式的钓鱼具等，均已由小型、简单发展到大型、复杂，由沿岸作业延伸到深海大洋作业。随着经济的发展和人们生活水平的提高，市场规模逐步扩大。目前我国钓具行业年销售额 140-160 个亿，其中钓饵占 15%-20%左右，即 20-30 亿左右的市场规模。

不重视产品研发，技术含量低

       目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上，对研发不够重视，技术含量低，造成企业产品形象差。在以“诚信、谦虚、团队、---”为---的企业精神鼓舞下，钓鱼王一直把“为客户创造价值，帮助客户成长”的企业---作为公司一切行动的总纲领。造成这种现象的根源在于，中国渔具制造商本身对钓鱼运动的热忱度不高，取而代之是更多的对于利益的追求，企业家没有将兴趣爱好当作自身的事业对待，没有更多投入于对产品研发。相反，如宝熊集团、昶春国际、深圳雅芝达、光威、维亚等渔具企业对于企业发展的投入和产品研发各有---的策略运作，可称为当今渔具企业的模范。