从HOKOKO和好管家盘点便利性寄存仓“另类”发展之道

便利性寄存仓经过几年的发展，伴随而来的是---深圳城市便利性寄存仓的---和饱和，面对物业上涨，人工成本费用的增加，便利性寄存仓的利润越来越薄弱，而作为后起之秀的寄存仓品牌，所面临的压力和问题是---的，怎样突围，怎样取得发展，成了令业内关心和探究的新课题。
  便利性寄存仓的后起之秀，以好管家和hokoko寄存仓---代表性，hokoko寄存仓2009年成立，好管家网站则于2010年正式成立，在极短的时间内，这两个品牌迅速成长为颇具代表性的便利性寄存仓品牌，无疑拥有异于同行们的经验和---，也成为了业内人士分析和揣摩的焦点。
  我个性我做主
  hokoko行李寄存仓的定位区别于其他传统寄存仓，它不去模仿传统寄存仓的---，而是另辟蹊径。hokoko寄存仓的市场总监曾表示，hokoko想要的，就是“不一样”。而事实证明，hokoko行李也的确做到了。值得注意的是，hokoko行李的扩张并不像普通寄存仓的“---式”，主打“标准式寄存仓”，它每增加一家店，就要标准式多出一个---，没有雷同，完全不一样，新鲜，，这吸引了---消费者的眼球。
  伴随着hokoko寄存仓的一炮而红，hokoko寄存仓在仓库中植入的寄存仓元素给人们留下了深刻的印象，可以说hokoko行李主打的“storage&more”，给年轻人留下了---的消费遐想，这正是与其他寄存仓完全区别开来的重点。
  然而世间没有完全如意的事，hokoko寄存仓扩张的步伐一直缓慢，业内人士表示这与标准式“花钱没概念”有很大关系。业内人士透露，一般的便利性寄存仓每间房装修成本大约在1万左右，而家hokoko行李落成的时，每间房的装修费用就---2万。除了成本的因素之外，“个性化”扩张的路子并不是---走。
  把握脉搏把握自己
  与hokoko寄存仓一样，好管家连锁寄存仓的定位也区别于其他传统的便利性寄存仓品牌，好管家一直---于中国---深圳城市的寄存仓市场。好管家的创始人好先生曾表示，好管家的成功不在于---深圳城市的市场定位，而在于好管家创办了符合---深圳城市连锁寄存仓发展的管理模式。符合---深圳城市的寄存仓管理模式已经成为了好管家的标签，只能被简单的模仿却难以---。
  据了解，好管家成立之初以前瞻式商业模式取得了长足的发展和进步，而仓体的不断升级---，装修风格亮丽，外立面醒目。多款---房型的不断推出，让好管家成为消费者---的寄存仓品牌。---的成本控制，客源管理系统，物流运送等体系，一系列为仓客的免费技术支持，不仅在筹备期能够为仓客节省大量的资金，更在运营后保障了寄存仓的盈利，这一系列的措施让好管家取得了快速的发展。行业数据显示，好管家已经成为中国便利性第2，全国仓储行业3强的寄存仓品牌。
  紧随好管家的步伐，在---深圳城市遭遇问题的众多便利性寄存仓品牌也纷纷下沉，比如迷你仓就推出抢夺好管家扎根的---深圳城市市场，而截止到2014年，各大便利性寄存仓纷纷转变发展模式，似乎是市场推动性的有意模仿，他们一改之前发展模式，转变为当下的发展模式，无疑的，好管家所面临的压力开始增加。
 
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