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海南到北京物流价格常用指南「华夏通」
标准化的一般含义
标准化是对产品、工作、工程或服务等普遍的活动规定统一的标准，并且对这个标准进行贯彻实施的整个过程。
标准化是-管理和企业管理的重要内容，也是现代科学体系的重要组成部分，是由于社会大分化、生产大分工之后，为合理组织生产，促进技术进步，协调社会生活所出现的事物，标准化管理是有---的有法律效力的管理。
标准化的内容，实际上就是经过优选之后的共同规则，为了推行这种共同规则，上大多数都有标准化组织，例如英国的标准化协会(bsi)，我国的技术---局等。
在日内瓦的---化组织(iso)负责协调范围的标准化问题。
目前，标准化工作开展较普遍的领域是产品标准，这也是标准化的---，围绕产品标准，工程标准、工作标准、环境标准、服务标准等也出现了发展的势头。
(一)目标导向原则
以顾客满意为企业经营的目标，要求企业物流资源整合必须紧扣顾客需求主题进行，强调以顾客为导向。以顾客为导向必须使企业各级人员都明确：企业生存和发展的理由是为顾客提供价值。顾客作为企业的重要“资产”，企业必须善待顾客。必须创建并维护---的顾客关系。国际物流园区与航空港物流园区是未来郑州现代物流业发展的主要载体和---区。将客户关系管理作为企业的长期发展战略，努力培养顾客对企业的忠诚度，这是企业物流资源整合得以成功的重要前提。
(二)知识化战略管理原则
这一原则，要求企业必须提高其运用物流知识进行战略管理的能力。因为企业要想取得竞争的优势，只有靠不断的---，而---的源泉主要是企业拥有的知识及其对知识管理运用的能力。因此，企业要想整合物流资源，再造物流流程，必须开展---的基于物流知识的战略管理，加大企业---的广度和---，真正形成以知识化战略管理为基础的---竞争能力。加快完成郑州干线公路物流港、出口加工区扩区工程、b型保税物流中心等重点项目建设,适时启动第二铁路集装箱中心站、九龙公路港、集装箱调配枢纽和园区内部---线等项目建设。这是企业物流资源整合能否成功的关键。
(三)系统整体优化原则
这一原则就是：企业物流资源的整合要以实现企业物流系统的整体---为目标，而不是系统内部的要素目标---。因此，在实施这一原则并对企业物流资源进行整合时，需要确定一个系统边界，以便于其整合运作的开展。鼓励制造业企业、商贸企业优化业务流程,---发展---业务,实施物流服务外包,扩大社会物流需求,推动第三方物流快速发展。---以包含其上下游企业和内部所有物流资源的供应链物流系统，作为其系统边界。
(四)规范化运作原则
这一原则指的是企业应按现代物流的要求，对物流整合的具体运作和物流作业流程再造进行规范，并确立科学合理的物流业绩评价标准，并依此进行物流具体的运作组织和管理，以降低物流资源整合成本及损失，提高企业物流资源整合。现代物流需要对其所有的系统要素，围绕物流成本和物流客户服务之间的平衡进行系统优化。支持物流园区开发运营商与港口运营商建立战略合作,交叉投资,共建信息平台,实现双赢互动发展。要想实现这一平衡，物流资源整合必须有完善的流程、作业规范体系和制度体系，这也是进行物流资源整合绩效评价的依据和标准。
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