济源KKV货架厂家服务放心-「多图」

kkv货架厂家自2014年成立迄今，kk团队的---基因及孵化品牌的能力，使得kk集团---z世代消费者---。kk集团旗下拥有kk馆、kkv、the colorist调色师以及x11等多个新潮品牌，已在北上广深等全国100多个重点城市布局近千家线下门店，呈现出---的拓展势能。据业内人士表示，目前国内潮玩市场仍处于萌芽期，还没形成强有力的ip矩阵，纵观国内两大游戏公司---和网易，他们的也只是放在开发游戏类业务。

未来五年将会是整个国漫的---期，这个时代的年轻人，将会把整个潮玩市场带到更高的层次上去。在潮流文化迅速发展的驱动下，全球潮流玩具市场规模从2015年的87亿美元增长到2019年的198亿美元。而中国的潮流玩具市场规模预期将在2024年达到763亿元。除了本身具有的商业价值，潮玩产品的艺术价值也渐渐在被大众所肯定。潮玩的消费目的并不只是“玩”，而是玩家们对于潮玩形象内容本身的情感连接，由此他们对于产品设计、和收藏价值的要求也会更高。kkv货架厂家

像x11这样罕见的、---规模的潮玩集合空间也将成为未来国内潮玩市场的者。潮玩被视为当代年轻人的精神“刚需”，也是近年来吸客力---的体验式业态之一，能为购物中心抢占高质、高潜和高粘度的客群。目前潮玩领域集中度并不高，---头部的话，主要有两大代表性力量，一个是以盲盒及自有ip---出圈的产品型品牌泡泡玛特，一个是汇聚全球潮玩一站集合的平台型品牌x11。

x11定位于全球潮玩文化集合，通过连接潮玩品牌、ip资源及---群体等，为人们构建新式潮流文化空间和平台，创造年轻世代的潮玩艺术文化。x11成都全球---店则是成都潮玩风向标，2000㎡、3层、12+品类，---潮玩博物馆级的存在。从这些---店的选址就能看出，x11作为潮玩业态的，选择的都是---商圈、项目、铺面，受欢迎程度可见一斑。kkv货架厂家

汹涌而来的后浪，它便是新新物种“kkv”。它在吸收前两类优势的基础上，将好物本身的价值和潮流设计结合，走出了“高而不冷、热而不低”的第三种风格，被市场称为“天生---体质”。kkv货架厂家在国潮汹涌的当下，kkv代表的是中国快消零售行业的新势力。2019,z世代消费力---,kkv的锏之一，就是创造了的“---+重体验”线下店设计风格，并配以主打“国潮+进口”的产品模式。

目前kkv 14～35岁的用户占比超80%，对年轻群体尤其是z世代的吸引力---，成为“z时代流量入口”的品牌策略初见---。但客观来看，要从---成为长红还需打牢供应链体系、产品设计、店铺运营等基本功。无论国潮新货还是进口好物，年轻消费群体都愿意接受，因为他们更愿意为商品和体验买单，他们也正在成为这片土地上的主流消费人群，要成z世代“流量入口”的kkv深谙此理。kkv货架厂家

---百货的---，不仅是产品丰富度和便捷性，更指向的是年轻人所追求的生活方式，他们需要沉浸其中，来获得某种情感的释放。消费习惯和行为更迭,首先，新人群对新鲜事物有一种让人无法理解的渴望和向往，重度颜值党，漂亮的东西会变成他们的社交货币。不盲目追求，选择上理性和务实。过去在品牌上赋予的---、文化、等级等虚拟意义，在被快速消解。

kkv是kk馆孵化的独立---品牌，创建于2019年5月，是一个主打精致生活方式的集合店。其拥有超1000平方米------空间、14种关于精致生活方式的主题、---潮流进口品 + 新国货、多达20000个优选sku等。随着当代亚太共荣局面的全新升级，一个崭新的时代即将来临，商业的发展也将随之升级变化。未来，kkv将朝着零售品牌的目标继续前进，与未来全球发展机遇携手迎向明天。kkv货架厂家

mall先生认为，购物中心要同质化的困境，指针是对消费者的观察与认知，但抓手是在于 如何呈现消费者所需要的内容和场景。过往购物中心作为场地方，依赖品牌来解决消费需求的 打法，在实体商业空间不断受挤压、传统品牌不断收缩的今天已难以为继。kkv货架厂家购物中心面对僧供应量多粥品牌少的困境，与其临渊羡鱼、不如退而结网。各个商场如果能更进一步贴近消费，从单纯的场地提供者，逐渐变成内容的生产者，将会是构筑起--- 竞争力和可持续发展力的重要途径。

颜值即正义！这是当下z世代们的审美准则---。而“零售美学”也正是kkv双轨模式的上轨。这一理念正基于对目标消费人群的敏锐洞察，以kkv为代表的新一代生活方式集合店，以走在行业前端的---，开启了---朋友圈的---之路，并享受着传统商家不可及的美学红利。初见kkv---店，---会被其的明黄色所吸引。在众多色彩中黄色是鲜艳明朗的代表颜色，给人轻盈，灿烂，，充满希望的印象，不仅易于吸引---目光关注，还能予人以愉悦爽朗的心情，也与年轻人群朝气蓬勃的精神内核高度吻合。kkv货架厂家

在大量运用明黄色基础上，kkv设计团队针对不同店面，根据周边环境的不同，均进行个性化设计，每个kkv店头设计都---且不带重复的观感，---不会出现千店一面的单调感。这从源头为顾客提供了一个进店探索的理由，无论是kkv的老顾客还是不了解kkv的---，都有一探究竟的---.目前，kkv已趁势在20+---城市、50+头部商场卡位布局。如何快速又不失调性的铺开线下店铺，是kkv目前面临的一大挑战。

内在的打磨更见基本功，理念和供应链是---。产品力上，kkv---潮流国货和进口。涵盖14大品类的20000+sku，占比超30%，定制款占比40%。理念上，kkv不只是卖产品，而是传达一种品质生活方式---，主张用好物释放生活压力，在精神层面与z世代消费者形成共鸣。kkv货架厂家

kkv的目标人群以年轻消费者一代为主，而这部分群体大部分都选择进行休闲---。因此才会出现kkv各店客流---现象。从整体来看，kkv更像是”屈臣氏“、“代字行”、“杂物社等这类品牌的一个大集合，无论是从门店的视觉体验、还是消费体验，都要丰富一些。kkv货架厂家从当前的经营来看，kk馆的模式很新，人货场形成一个全新的组合。目前这个组合，形成了较强的差异化，也预计有比较强的生命力。那我们就要进一步来看看，在战略上、在---上，它能给我们带来哪些启发：

1、零售业空间广阔、大有可为。

一是总额大，零售业是很大的行业， 2018年，全社会消费品零售总额38万亿元，比上年增长9％，整个行业的体量非常大。二是线下零售机会多。2018年，全国网上零售额90065亿元，比上年增长23.9％，其中，实物商品网上零售额70198亿元，占社会消费品零售总额的比重为18.4％。kkv货架厂家社会很多声音认为线下零售没有未来，但从数据看，从kkv等小商品零售行业的经营看，线下仍然商机。三是零售细分市场很庞大。由于市场大、人口多，消费群体存在大量可以细分切割的维度。这就意味着，极度差异化的零售商业模式，还是一片蓝海。

2.“人、货、场”有很大的重构空间。

根据零售定位的不同，“人、货、场”有很大的重构空间，kkv在这方面给我们作出了---的，“人、货、场”的终组合，形成了极强的差异化，并在市场上形成了全新的、的零售业态。此外，我们要注意到，货与场要围绕人的---来展开。kkv货架厂家

3.“货”是生命线。

零售业卖的是货品，这是价值创造的根源。只有货品的选择，能够满足需要，才有企业生存与发展空间。不管是“旧零售”还是“新零售”都不能脱离这一本质要求。所以，也祝愿kk馆能保持自身的---竞争力，走上经营的快车道，为“新零售”的新模式、新---作出强有力的。kkv货架厂家