仓储物流外包优惠报价 壹零壹伍仓储
电商需要多大面积第三方仓库才合适?
租赁多大的仓库面积,要根据以下信息来判断:堆码标准即每个托盘每层如何堆码,较大堆放几层、存储量数据可以找电商企业要过往一年每个月后---或者某---的库存总量作为参考、sku个数即代码或者品种的个数,个数越多意味着货物越散、库存中品类的占比相同品类的存储/消耗特性比较相似、各品类整托盘货物平均的方数或重量。 根据以上信息就可以算出来需要多少个托盘位的数据了。多数情况下,假设客户租赁的时间较长,如5年,且货物的堆码标准很规范,适当考虑安装货架,提高仓库的利用率。如果是短租期,则不建议安装货架,假设客户退租后,这些货架类型可能就用不到来,影响库房的正常出租,而折旧费用数目也不小。
壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策:
一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情,任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意,更不能靠经验来判断货物的品种和数量,做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工,务必作相应的处理。
二、在操作中不断总结经验,遇到问题立即处理,找到问题的根源,进行相应的改进措施,同时记录备份,完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议,开展关于业务操作讨论会,一起建立完善的操作流程。
三、严格按照操作流程来执行,决不能依赖自己的经验,虽然经验丰富对工作有利,但不要因为自己有经验所以不按流程工作,也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑,并在日常操作中进行完善,所以复杂有自身的理由。
您是如何看待第三方仓储的发展趋势的?
我认为,第三方仓储未来的发展趋势将是“云仓”,即第三方仓储是实现云仓的一步,也是要实现的是所有数据和物流资源的共用共享。但目前大多数云仓还停留在理念阶段,并没有真正---的云仓。
云仓的重点在于数据,即物流链条相关方所有的数据上云并共享。例如,商家的销售数据,供应商可以在云端直接调取并以此为依据进行分析和预算,得出合理的生产方案,真正实现按需生产、合理生产,减少资源浪费,并进一步避免库存过剩以及---不灵;商家也可以根据所有的客户需求来调整销售策略,达到更高的利益化;仓储物流企业则同样可以通过数据来分析客户需求,优化仓储备货、中转运输等。 不过,由于国内---体系与物流技术等方面尤待完善,以及缺乏真正---的行业领1军者,目前数据完全公开共享还有一定难度,云仓仍在云端未落地。但是我相信,当云仓的优势不断---,---据的重要性和价值得以充分体现,当其利弊完整地呈现在大家面前时,会有越来越多的企业参与其中,愿意公开自己的数据,同时得到别人的数据。到那时,第三方仓储必将迎来的发展,真正的云仓也终将落地开花。
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