人和广州仓储托管电话承诺守信「多图」

自有仓库的优点

自有仓库：自有仓库又称自营仓库，是指由企业自己拥有并管理的仓库。

自有仓库优点：

1、程度的控制力度，较强的-能力。企业能够在自有仓库内，按照自己的意愿存储产品，从而对仓库具有较强的控制能力。一旦顾客的需求或市场状况发生变化，企业就能够对仓库进行直接的控制和管理，使企业能够较容易地将仓库管理集成到企业的整个物流系统中去。

2、低成本优势，长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。从长期情况来看，自有仓库的运行成本相对较低，如果仓库能够得到有效地利用，仓库运行成本大约为物流成本的15％—25％，或者---。在实际操作过程中，企业对仓库的利用率为70％—80％。一般认为，如果对自有仓库的利用率达不到75％，那么就应该考虑租赁公共仓库。

3、充分发挥人力资源的优势。企业一旦拥有自有仓库，可以充分利用企业的人力资源，当企业自己的工作人员在管理仓库时，可以对仓库的存贮和维护细心，同时可以充分利用化带来的优势。虽然一些公共仓库允许他们的客户在进行仓库管理时可以使用他们的雇员，但并不能从---上解决上述问题。

4、税收和无形资产方面的优势。拥有自有仓库，能够带来税收方面的优势，

因为在建筑设施和技术设备方面的投入和折旧能够减少企业应该支付的税额。同时，自有仓库可以给企业带来无形资产方面的优势。当企业拥有自己的仓库时，能够给顾客一种持续、长久和稳定的商业运作印象，使人感到企业的产品供给是稳定的和可依赖的。

自有仓库的缺点

自有仓库的缺点：

1、缺乏柔性化。由于自有仓库具有固定的大小规模和技术水平，使得自有仓库缺乏一定的柔性。在满足不同程度的顾客需求时，自有仓库的存储能力在短期内都将受到一定的---，在顾客的需求较低时，导致仓库设施的闲置和仓库空间的浪费。同时，自有仓库的位置一般比较固定，使得企业不能迅速地随市场情况的变化而变化，这将会失去许多重要的商业机会。另一方面，如果自有仓库不能够迅速地满足产品的市场需求，顾务水平和销售额将不可避免地下降。

2、财务方面的---，固定的容量和成本使企业的一部分资金长期被占用，投资风险大。 由于建造仓库的成本比较高，对多数企业来讲，一般不—定具有足够的资金实力来建造或购买，另一方面，建造仓库属于长期的、高风险的投资项目由于其特殊化的内部设计和建造以至于以后很难销售出去。同时，对仓库管理人员支付的工资和培训费用、对仓库管理设备的购买和仓库作业系统的设计使得建造自有仓库变得费时又费钱。另外从企业自身的角度看，一般都喜欢将资金投入到一些高---的投资项目上去，以便能够获得及时而有效的---。

3、---率较低。对自有仓库的投资决策分析就是考察自有仓库的投资

---率。在大多数的情况下，自有仓库的---率一般都很低，它很难获得与其他投资项目一致的---率。

公共仓库的优点

公用仓库：公用仓库是指或企业向社会提供的仓库，专门向客户提供相对标准的仓库服务。

公共仓库的优点：

1、节省资金投入。使用公共仓库的优点就是可以节省资金的投入，减少企业财务方面的压力。企业可以免去投入土地购买、仓库建设和仓库作业设备方面的投资，以及仓库初期的运行成本和雇佣、培训仓库管理人员的开支。

2、---存储压力。对季节性比较敏感的企业来说，这一点比较明显，公共仓库的使用能够---市场需求高峰期的存储压力，而自有仓库，由于自身的---，在短期内不可能承受如此庞大的业务。同时，在需求淡季，企业可以不用租赁公共仓库，节省资金，---带来明显的成本优势。

3、减少投资风险。一般来讲，仓库设施和设备的使用寿命为20至40年。如果企业投资建造自有仓库，势必会进行仓库设备方面的投资，而仓库设备的投资风险主要来自于技术设备的不断---和商业运营方式的日新月异，---使得这些设备很快过时。而对公共仓库来说，就没有这方面的风险，企业可以自由的选择和更换仓库。

4、较高的柔性化水平。如果仓库所在地的商业经营模式发生了改变，或者企业经营方向发生了改变，拥有一个自有仓库或长期的仓库合-成为企业的额外负担。而公共仓库却没有这方面的问题，短期的公共仓库合约使企业能够根据市场形势的变化如客户群的扩大或缩小，不同运输方式的选择，地区产品销售的特点或者公司的财务状况等自由的进行公共仓库的租赁决策。

龙森仓储提供广州仓储托管服务，拥有800平方米的办公楼，50000多平方米仓库。标准化的广州仓库，---的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。

由于市场预期的变化，仓库需求面积以及实际存储需求往往存在大范围波动。在实操业务中我们常遇见的情况是签订较长租期能够控制仓租成本，但需求量的变化可能导致大范围的仓库闲置。决策分析树模型提供了一种比较理想和客观的分析模型，这里我们通过决策分析数来对仓库租期长短做一次简单推演，考虑到现值的折算可能带来的不确定因素，所以，本次探讨结合现值折算影响。本次推演使用乔普拉著---例，分步骤分类型推演。

决策分析树分析的方法基本思路如下：

确定每个周期的长度，以月、季、年等为单位，以及评价决策周期的数量t。

确定在下个周期其波动将被考虑的因素，需求、价格、汇率等，前2者是必须考量因素。

确定每个因素不确定的表现形式，不确定性的分布描述。

确定每个周期的周期性忒先率k。

用每个周期定义的状态以及连续周期的状态之间的转移概率绘制决策树。

从周期t开始并逐步返回到基期，在每个阶段上确定---的决策以及期望的---。在某个周期中，每个状态的期望---在并入上一个周期时应折现。

针对上述情况，龙森为了解决客户用仓难的局面，推广10-1000平米仓库面积供客户自由选择，按自身实际情况决定租仓大小，更是1月起租，程度上减低了客户因空仓面积而造成损失的情况发生，从而更合理、更主动的使用仓库。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

推荐关键词：白云区仓储托管,白云区仓储托管企业,白云区仓储托管配送
本页网址：https://www.ynshangji.com/xw/25814704.html

声明提示：

本页信息（文字、图片等资源）由用户自行发布,若侵犯您的权益请及时联系我们，我们将迅速对信息进行核实处理。