晋城立体库位全国发货「多图」

一般而言，仓储业务的内容可以用下图来简单概括。仓储业务开展的基础是业务所需的仓库设施和仓库管理it系统。仓库设施包括符合业务需求的仓库，货架，叉车，rfid硬件等等，仓库管理系统，简称wms，有很多软件可以选择，如果业务产品比较单一，也可以用excel管理，并不一定需要一个集成的软件。这两样基础的选择都要适应业务的需求，不是越---就是越好的。

当然，与任何业务单元一样，的还是要有工作负责的人员，以及配套的人员管理方案，包括薪酬体系与业务的适用性等。业务流程上讲，主要的业务流程包括三个部分，即入库管理，在库管理，出库管理。 本文重点在分享业务流程上的管理经验。

二拆小仓建大仓的趋势

仓储总体上还比较传统，大部分仓储的自动化和信息化水平不高，仓的面积和规模以及货物品类对于仓储信息化应用有很大的关系，因此都有拆小仓，建大仓的需求，提升集约化水平。

三从单仓走向多仓网络

单仓主要提供点的服务，随着电商的发展，为了---的服务全国化的货流，很多仓储企业都在从单仓走向多仓，而且是越多的仓越好，随着技术的发展，多仓联网完全可以实现。

仓储物流管理神操作，快速---消费者芳心

客户翘首以盼，等待包裹，但若仓库作业滞后、包裹错发、物流迟缓等导致消费者购物体验度持续下滑，这时靠售后来弥补就晚了；所以一定要在订单峰值暴增时赶在爆仓前发货，这才是提升客户满意度的-。备战电商---，电商仓储应在场地、人员、设备、系统上做好哪些准备呢？

仓库场地规划

活动期间，包裹数量会比平时多几倍，为提高整体工作效率，需提前规划好场地，清晰配置人员岗位、货品整齐摆放，归置得当。面单、胶带、包装袋、包装盒、三联单、推车、拣货车等仓库辅助作业工具根据销售预测事先备齐。

仓库人员安排

活动期间的工作量对比平时也是上升不少，若招聘新员工又会超出仓库人员编制，所以很多仓库会选择招聘，为防止因业务不熟悉带来不---的麻烦，对于---人员的培训必须要在活动前夕做好。简单易操作的信息化系统也是必不可少的，它能使培训变得简单易上手，不但能减少培训成本，还能使人员快速上手。

仓库管理方案优化

场地、人员、设备都已准备就绪，接下来就是优化仓库管理的重要环节。通过优化作业路径、提升作业效率、---错误操作、实现稳定的仓储物流管理，让电商---日仓库管理---，系统该如何实现？