河北造型-设计作品信息 帝星

什么是-？

-是神秘的。古往今来，学者们对-的认识不同，所作的定义也各不相同，robertj.sternberg认　为，-是生产作品的能力，这些作品既新颖也就是具有原创性，是不可预期的，又恰当也就是符合用途，适合目标所给予的-。建筑学者库地奇johnkurdich认为：-是一种挣扎，寻求并解放我们的内在。赖声川先生说：“-是看到新的可能，再将这些可能性组合成作品的过程。”这些定义-明了-包含两个主要的面向：“构想”面向与“执行”面向，“寻找”与“解放”在更深的层面说明以上两种面向的-工作。赖声川先生把这两部分称作-的“二部神秘曲”，既独立又互相联系，它是通过两个步骤进行的——-的涌现，以及表达这种-的方式。在我国，“-”的概念源于英文形容词“creative”的翻译，愿意为“有创造力的、创造性的、产生的、引起的”等，其名词“creativity”可以翻译为“创造力”，或“-”。-，-是人类的一种思维活动，是-的意识与思想。就是我们平常所说的“点子”、“主意”、“想法”，如此等等。因此，-是一个相对“大众化”、“-化”的语汇，其活动往往表现为一种普适行为——人人可为。 [1] 当然，并非所有的“-”都是向上的、积极的与有价值的。正如“发明”被划分为有用发明和无用发明，“-”也可区别为“有价值-”与“无价值-”。比如，用玻璃做成的马桶是-，但是却不太可能有人去做，因为这种-在人们看来没有价值。所以，衡量一个-价值与否的一个前提就是-的结果要得到目标受众的价值-。

-设计的成本和收益

在企业经营中，“-设计”带给企业的成本和收益。工业设计创造了产品品牌。对于企业来讲，-设计是一个风险相对较高、操作相对比较复杂、资金投入相对比较大的工程；但一旦成功，则会带来-的经济效益和品牌效益。当前部分企业准备以“冬眠睡大觉”的方式过冬，人们更愿意理解为是一种无奈之举。在当前经济转型的过程中，这些企业家觉得老的产业做不下去，又不知道新方向在哪里。所以对这部分企业家，更多的是需要帮助支持，尤其是理念的转变，需要具备制造向创造转型的知识。要知道，等待是不会有奇迹的，未来还是要靠自己创造。-设计如果一个制造业企业从“-”入手，寻找企业生存和发展的突破口的话，具体应该如何操作？是否有一种可供参考的路径.先应该了解-设计的整个流程，然后看能否对整个企业进行战略设计，找到适合自己企业发展的设计战略。然后就可以进行产品-。很多时候，新产品的研发会遇到资金的困难，这时企业要懂得如何-，怎样引进风投。企业家要进行--，需要有开放、包容的心态。-本身就是文化思维碰撞的产物，没有开放包容的心态就做不好-。另外，作为一个企业家，不可能参与到-设计的具体过程，但需要了解-设计的定位和全局，然后决定自己企业的-策略。需要的配套或支持一个是的引导，另外一个是科研机构的支持，要有充分的智力资源。