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发展趋势演化编写公司管理的演化，宁夏企业管理咨询企业管理咨询中心

       发展趋势演化编写公司管理的演化

      发展趋势演化编写公司管理的演化就是指公司在发展趋势全过程中的管理方式和方式的转变必经之路的全过程，一般 演化由三个阶段组成，经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。

          经验管理阶段公司规模较为小，宁夏企业管理咨询，银川企业管理咨询员工在公司管理者的视线监控以内，因此 公司管理靠人才就可以完成。因此 在经验管理阶段，对员工的管理前提条件是经济人假设, 觉得人性本恶，-懒散，讨厌负责任，处于被动，因此 有这类观点的管理者选用的鼓励方法是之外激为-，鼓励方法是红萝卜增加棒，对员工的-也是外界-，主要是-人的行为。

          科学管理阶段公司规模较为大，靠人论治-，因此 要把人治变成法制，可是对人的本性的了解或是以经济人假设为前提条件，靠管理制度来管理公司。其对员工的鼓励和-或是外界的，根据-与奖赏来使员工工作中，员工由于期待获得-或--而工作中，员工按公司的管理制度去做事，在管理者的指引下行-, 管理的內容是管理员工的个人行为。

           文化管理阶段公司的界限模糊不清，管理的前提条件是社会人士假定，觉得人性本善，人是有情感的，喜爱接纳挑-，想要充分发挥能动性。这时候公司要创建效用的以民为本的文化艺术，根据圆桌理论管理来完成公司的总体目标。文化管理阶段时并并不是沒有经验管理和科学管理，科学管理是完成文化管理的基本，经验依然是必需的，文化艺术好似手机软件，规章制度好似硬件配置，二者是相辅相成的。仅仅因为到知识经济时代阶段，人更为高度重视完成自我价值的完成，因此 ，对人的本性的重视看起来-，因而公司管理要以民为本。