车间升级报价服务「艾特捷智能科技」

这一步还要明确工厂行为主体布局规划的方法了，从厂房、团小组和产线每一个角落里逐渐开展设计规划，主通道、参观考察安全通道、货运物流安全通道、人也融于安全通道的部位要规划好等，生产流水线规划也不可忽视，这一块包含工作人员的车次排班、日生产能力这些。比如说，苏州汇苏活动隔断的酒店屏风隔断有60、80、100、四个系列，它们的隔音效果则是由低及高。

详尽的设计规划表明，表明出布局规划的-性和生产能力的拓宽及将来的可转变性。

人们能够选用手机软件或硬纸板模拟规划的布局，-械设备在工厂内做货运物流、运送检测，发觉不太好的地方，进而进一步完善。

业务领域：公司致力于机器人在数控机床、冲压、油压、焊接等行业领域的集成应用；吊顶工程中触及的一些此阿里品种、规范、颜色等按照装饰规划方案实行。-产品有：数控车床桁架自动生产线(二轴、三轴、单机、联机)、数控磨床自动生产线、数控滚齿机自动生产线、冲压自动生产线(非标定制、四轴机器人、六轴机器人)、以及其它非标自动化设备。

团队：我们拥有高素质、高起点的研发团队，汇集了一批-领域的人才，组成了以中青年科技精英为骨干的研发队伍，在不断的产品研发实践中积累了丰富的产品设计经验和精深的理论知识。

生产车间-提效方案是怎样

空间利用与布局

例如同一批零件从a区搬到b区加工完后再搬回a区做后道加工，然后搬到c区处理，还要再搬回b区，搬运的浪费-达到。

原则上当天使用的生产物料应沿生产线存放，而不是在几个库存区分隔存储，工具和工装摆放应尽量靠近机器。

工厂布局应-产品流动的顺畅性，尽量避免工序隔断。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结。