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库存不仅是工商企业正常经营的基础与保障,也是-整体发展的“晴雨表”。库存管理不仅是供应链管理的---内容,也是降低物流成本的重要因素,是仓储物流企业转型升级的方向之一。
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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中,这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。从经济全局看,全社会的库存水平直接反映经济的运行,-的库存总量是经济的。所谓的零库存,是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中,不以仓库存储的形式存在,而以周转的状态在企业中不断运转。
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库存积压商品广泛分布在机械设备、五金机电、汽车、化工塑料、服装百货、家电建材、办公用品等行业中。造成商品积压的主要原因为产能过剩、企业停产、转产、兼并;市场信息不灵通、科技快速发展产品更新换代、政绩工程、盲目上项目重复建设以及金融危机等。
库存管理一直是很多企业或者商家的烦恼,有些库存是会越积越多的,所以常常困恼着商家和企业,那么在财务管理中比较重要的手段就是时间价值观念,如果那些产品无法存放来进行增值,那么关于时间就是一个价值的,这也是对应着库存收购的意义。
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