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供应链早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，终演变为“供应链”。

“供应链”的定义为：“围绕---企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以，一条完整的供应链应包括供应商原材料供应商或零配件供应商，制造商加工厂或装配厂，分销商(或批发商)，零售商卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店以及消费者。镇江云拓网络科技有限公司总经理姜萍，携全体同仁将---的，为普及镇江地区企业数字化管理而努力。

从中可以看到，它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的---,这条链能继续转动吗?比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。

另外，全球著i名市场咨询机构国际数据公司idc的《制造业视野》idc manufacturing insightsi新研究报告-：制造企业将“移动”及“云”列为供应链四大新兴技术中i重要的两项。

oa技术

oa系统的主流技术，从过去的domino逐步向.net、java迁移，主流的软件公司已经将java

作为---技术路线，而原有domino、php、.net路线的产品，在高i端用户需求面前，逐步成

为明日黄花，此类公司也在悄然转型，沿着java路线开辟新产品。

平台化能力

oa的通用功能相对成熟的情况下，随着客户管理应用的深入，更多的oa和erp的边缘需求

，开始旺盛出来，因此如何持续的满足客户的功能需求，成为拉长产品生命周期的重要因素

。如何通过无i码开发实现快捷的功能定制成为平台化产品的发展方向。

人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即适合本部门公司的制度，这就需要确定hr工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以---企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的---,这条链能继续转动吗。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在hr工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

crm是信息行业用语，指有助于企业有组织性地管理客户关系的方法、软件以至互联网设施。譬如说，企业建造一个客i户数据库充分描述关系。因此管理层、营业员、服务供应人员甚至客户均可获得信息，提供合乎客户需要的产品和服务，提醒客户服务要求并可获知客户选购了其它产品。应该说，一个物流系统的建立，需要有宏观及微观两个方面的推动力，二者缺一不可。

镇江云拓网络科技有限公司总经理姜萍，携全体同仁将---的，为普及镇江地区企业数字化管理而努力。

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