江苏自动售货机厂商来电咨询「多图」

目前自动售货机的产业链的商业模式：

无人零售是和超市、便利店进行竞争，后者的人均销售额、坪效销售额除以门店营业面积都在呈现下降趋势。自动售货机产业链和传统的略有不同，其中上游是自动售货机销售货物供应商，主要进行货源品类的提供，以快消品和标品为主；自动售货机的货品种类需根据当地市场情况进行选择，建议采购当地销量较好的几个种类就行了。中游主要涉及到渠道和点位布局，其中包括自营和加盟两种模式，主要在市场中布设点位，为消费者提供货物或其他服务，也包括全机身、屏幕、货道等途径的服务广告，这是自动售货机的另一大收入来源；下游主要是受众群体，以消费者和广告商为主。

无人售货机市场的不断扩大，不仅是无人售货机，包括无人超市、无人4s汽车店也纷纷进入无人售货机行列，这波热潮如雨后春笋般冒出，行业的门槛低，很多小公司跟随这波热潮提供很多不-的产品，渠道和合作模式，导致-在碰到这个项目犹豫不决，那么无人售货机到底-吗？人工成本：人工成本就是每一个商店1大的痛，现在的人力成本越来越高，如果有一个能够24小时不间断工作，还不要工资的员工岂不是-。

其实无人售货机有很多种类，根据不同的销售产品，包括饮料无人售货机、零食无人售货机、牛奶无人售货机、早餐盒饭机、生鲜水果冷藏机、-售货机等等。为什么市场会如此-，其实无人售货机这个行业的前景是-的，毕竟店免费、人工成功随着时代的发展，会越来越高昂，无人售货机从很大程度上降低了此块的成本开销。类似的困境对于无人售货机也会存在，好地段的竞争会加剧，而在治安和人员素质欠佳的城市，柜机的损耗也是不容忽视的成本，不同地域的温度、湿度和风吹日晒雨淋的天气因素对售货机的也提出了不同的要求。

自动售货机运营模式分析：

　　影响终利润的因素是非常多的!想提-润，可以从以下几点出发：

　　1. 在比较好的点位运营售货机，比如大学、工厂、医院、车站等人多且相对封闭的场所。

　　2. 选择智能自动售货机，支持手机扫码支付和无线远程管理后台，可以-的查看售货机的运营数据，根据数据定期补货，一个人能同时管理多台自动售货机，尽可能的降低人力和运输成本。

自从无人零售这一概念的兴起，带动了整个自动售货机市场的新-发展，传统零售业整体表现不佳的状态下，自动售货机市场取得了连续6年逆1势快速增长的成绩。自动售货机是无人零售的重要代表，也是新零售的一块大蛋糕。在美国，自动售货机和便利店的数量比例为30：1。言过于实的宣传将对消费者的期望值大打折扣，品牌形象也会随之受损，脚踏实地才是自动售货机的-出路。若我国自动售货机的发展水平赶上美国，全国自动售货机总数需接近138万台。