制造业智能工厂建设-「北京天拓四方」
首先,在阐述该观点的时候,我们得先理解什么是顶层。
我们通常把设备定义为底层,它仅仅只是执行命令。而我们认为,mom和plm是中间管理层,由它来接收订单信息并下达指令给执行层。企业层是指接单平台和供应商管理平台等;所谓的顶层就是指工业互联网这一层级的。
构建顶层架构就是指从顶层规划,详细梳理一整套流程。
其次,我们在构建顶层架构的时候,通常还会将信息形成一个闭环。这就是我们常说的打通端到端,一个端通常是指-,第二个端有人认为是工厂端,也有人认为是-。如果是第二种的理解的话,这就是形成了一个c2mcustomer-to-manufacturer工厂了。所谓的c2m工厂就是指通过电商平台接单,订单及时传输至工厂,工厂接单生产后一时间通过物流送达至客户手中。这也可以叫做短路经济模式。
c2m工厂实现起来较为复杂,因为不仅只是工厂内部需要-,还需要借助电商平台和物流网络。
数字化车间建设有三条主线,一条是以机床、热处理设备、机器人、测量测试设备等组成的自动化设备与相关设施,实现生产过程的准确化执行,这是数字化车间的物理基础。
第二条线是以mes为中心的智巧化-系统,实现对计划调度、生产物流、工艺执行、过程、设备管理等生产过程各环节及要素的精细化-,这是典型的赛博系统。
第三条主线是在互联互通的设备物联网基础上,并以之作为桥梁,联接起赛博空间的mes等信息化系统与机床等物理空间的自动化设备,构建车间级的cps系统,实现了赛博与物理两个的相互作用、-融合。
现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下,传统的制造流程将被重组,其目的是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计,供应商和制造商之间的信息接入与共享,售后服务的快速响应等环节与数字化工厂一起,成为智能制造非常关键的组成部分。
数字化工厂不仅可以覆盖从研发到售后的各个业务环节,也可以拓展到横向的供应商管理领域 。
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