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追求稳定的---是领域奉行的一贯准则，因此，人为关心的是-且相对较好的---，将可能出现的风险控制在可预防的范围内。而可控的风险标准就是是否能够达到稳定的预期---。利用精i确科学---的风险预测分析手段，对未来将可能出现的风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的---。对经营者来说可以其执业和社会---影响的稳定性对---人来说可以收---金并可获得应有的报酬对股东来说不会因不能偿还---而使企业破产企业保持偿债能力的意义。

项目投资风险评定报告在充分认识项目特色的基础上，综合---成熟的风险评价体系，以、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主，以定性分析为辅，更科学、更准确、更客观的识别投资项目风险因素，测量风险发生概率及其影响程度。大限度的剔除人为主观因素；充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。为投资方甄选投资项目提供---依据；为项目方识别和控制项目风险---；降低项目投---过程中的风险成本；促进投---进度。

规范化管理原则就是指在资金的应用全过程之中，新项目市场销售资金回笼的资金，务必从子项的帐户之中滑进公司总部帐户之中。这是以资金的收购 层面来详细介绍的，几类管理方法原则，假如从资金的付款层面看来，务---历经企业集团的会计单位审核以后才能够 将资金划转到每个子项之中，完成及时付款。根据之上所详细介绍的这一条收入支出线，就可以完成集团公司內部的资金整合资源和宏观经济配制的科学规范，进而可以进一步提高资金的应用效率，减少新项目的资金应用风险性。

当我们有了项目产出之后，我们接下来的一件事情是什么，项目产出其实是一个物体，交付是一个死的，我们接下来得有一部分人，把项目的产出用起来，当我们有一部分人把项目的产出用起来之后，其实就转换成了一种能力。当我们用这个能力去改变更多的用户，去改变我们当前的工作状态的时候，它就形成了成果。所以，其实项目产出往往是个工具，成果其实是当我们借助项目的产出，把项目的产出应用起来，然后创造出了一个与众不同的未来状态，改变之后的状态的时候，我们就形成了成果，这就是我们所说的成果转化。