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主题团建可以加强团队建设吗？

      主题团建可以让团队明白团队业务要合理分工，各尽其才的重要性。做到团队与个人的统一。团队培育人才；而人才，建设可以团队。在这种情况下，团队---的日常工作就是对工作任务进行规划、指导、---、考评等方面。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度之上。

  主题团建可以让团队创造一个---的沟通环境，充分发挥沟通交流的作用，创造融洽的处事环境。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现的问题，这些都是缺乏沟通的表现。坚信解决问题的办法肯定存在，只要大家有充分的沟通和合作，办法总比困难多。

道中道主题团建品质、、---！

企业为什么要组织主题团建活动？

      现在的主题团建活动中出现的活动大多看起来很简单，很多人就会认为这就是玩玩而已。若果真的只是单纯的玩玩，企业还会劳心劳力的组织员工参加吗?其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心理素质和团队得到提升的项目，其科学性不言自明。主题团建的所有项目都以体能活动为引导，引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动，有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。所以主题团建活动的开展有利于我们默契的产生和提高，提高团队配合度，锻炼个人能力和协调发展。

团建活动活动对于管理人才到底有什么作用？

    团建活动可以看一个人是否具有抓住工作重点的能力，是否有明确的工作思路。抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的---、问题的关键，并确定工作的着力点的能力。管理工作涉及到的环境和对象很复杂，范围越广规模越大，复杂度就成几何级数上升。所以“抓重点”是管理者必须具有的一项能力。

       如果你想成为一个向上走的管理者，需要训练自己结构化的思考能力，简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性，讲的是前后的连续性和流畅性，而管理者需要具有较强的结构化思考能力。

公司团建活动一：---运动

人数队形：10-20人为宜，围成一个圆圈

游戏方法：

1、参加者围成一个圆圈，主持人站中间。

2、主持人说“右”，全部人就将头转左，说“左”，-就将头转向“右”，说“前”则-的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作。

3、裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局。

4、后剩下的人即为获胜。

注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。