温州印刷包装MES+ERP信息「上海迅越」

erp系统供应商编码技巧总结

1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间

   如，若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核，并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码，那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、情况、及其他需要的信息呢？用户只有一个个去统计，或者先统计全部的供应商，然后再把包装材料的供应商单独copy出来。但是，这些方法都比较麻烦。若在供应商编码中，体现了原材料类别信息，则只需要在查询时，选择b，然后就可以列出所有包装材料的供应商，然后按全选，选种所有的包装材料供应商后，按导出供应商考核信息，就可以把相关信息导入到excel中，如此，要方便的多。流程黑洞在不知不觉中耗费了员工的时间、消蚀了公司的资源、增加了管理成本、吞噬了企业的利润。

你的erp实施为什么失败了，原来是这么回事！

何谓“erp实施失败”?通过对国内一些中小企业erp项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业erp系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以erp系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，或者是因为erp软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是erp系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值---，或者是尽管erp系统的实施得到了企业的暂时---，但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了---的经营效益损失，等等。

erp系统不提供---的原因

1、erp是面向工作流的，它实现了信息的i小冗余和i大共享。企业要让erp系统发挥作用，有---在业务流程和组织机构方面进行重组，以使之符合erp的实施要求。试想没有-erp项目实施经验组织机构重组能完成吗？其实，供应商编码也是非常重要的，其若编制的合理，对于提高供应商管理效率，是非常有帮助的。完不成又如何看得出来erp系统的效果呢？

迅越erp的部分使用者

河南

郑州盛---色印刷有限公司

郑州印之星印务有限公司

河南焦作市心田印刷有限公司

上海迅越软件有限公司，隶属于广州迅越有限公司，广州总部有着15年erp开发的经验，在印包行业erp应用领i先。上海迅越软件有限公司主要erp+mes软件开发、销售，智能工厂规划，印刷行业技改升级服务产品。

重庆

重庆市凯成科技有限公司2套

重庆市开州印务有限公司

重庆普天印务有限公司

四川

四川金鼎印业股份有限公司