铜陵生产线流水线询问报价 芜湖迪讯生产线自动化
非标自动化的分类
非标自动化从形态-类:
1、自动化流水线:自动化流水线滚筒流水线、皮带流水线、链板流水线、烘干流水线、安装流水线、差速链流水线、插件流水线、拼装流水线等;
2、自动化设备:全自动绕线机,全自动焊锡机,自动拼装机,自动测试机全自动分切机全自动激光打标机、自动封口机、自动锁螺丝机等。
非标设计准备:1.了解设备的用途,是加工设备?还是试验设备?或是工装夹具。加工设备:首先-加工精度,其次上下料方便,准确,快速。试验设备:提供相应动力,试验-的测试点,与电气怎样结合,显示数据和读出数据。工装夹具:需要怎样-自由度,上下料快速-。
2.现场考察,了解相关数据。a)设备相关数据,比如外形尺寸,相应兑现图纸及尺寸;
b)设备安装场地的相关数据,是否与其他设备干涉;
c)设备安装使用的电气相关数据,电压是多少伏,能提供多大功率;3. 准备一些行业标准,网上生产厂家的产品相关数据,各厂家都会提供原理、安装尺寸等数据为画图做好准备。
4. 拿出方案:方案的可行性报告包括如下内容:a)原有设备的效率,精度等,阐述为什么更新或增加;
b)新设备的特点;
c)制作费用,包括材料费,人工费,外协加工费;
d)成本收回期,半年之内收回投资,马上做;一年内收回投资可以做。包括减掉多少人工费,提率创造的价值等。
e)制作周期估算。
1) 依项目计划分解展开详细生产计划,同时要有应变机制,在交期紧急的情况下,对生产计划及时作出相应调整。充分发挥pmc部门的计划管理职能,避免只跟崔不管理,只看结果不注重过程的现象,提前发现问题并提出解决对策,-计划落实。
2) 制定合理的生产装配工艺,避免漏装、重装造成的工时浪费。
3) 合理利用好外部资源。生产任务紧急时,可迅速启用调动外部合作资源。
4加强物料管理,制定严格的出入库管理制度,做-物相符,防止物料丢失重复请购。
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