-整合营销企业信息 易云智动

1高频和低频。譬如吃饭、美甲、等是高频次的，这样的服务特点是迅速做-，迅速上量，很容易受到资本的-；譬如婚庆、摄影、旅游等属于低频次的，这样的服务的特点是需要较长时间的积累。

2强需求和弱需求。很明显的一个强需求是吃饭外卖，你可以一周甚至两周不美甲，但总不能-不吃饭。不过弱需求和强需求是可以转换的，譬如在现代白领等没有更多意识产生、危害和预防时，很少有白领等去享受一下。

后，哪怕你真的钱太多，实在想发！过去两年间，国内在钢铁、化工、汽配、五金、快消品等诸多领域，涌现了一千多家b2b创业公司。那么烧也应该是有烧钱的方式的。以美食的饿了么们为例，-的是对c端客户补贴；如果把c端的补贴，转移给b端商家会怎么样？譬如，一个同样的一个美食套餐，美团外卖标价10元，一系列优惠后是7元；然后饿了么直接标价7元，哪一个对视觉的冲击力啊？然后饿了么就可以来依据广告语：所有美食，更！当然，这样的话就会主打草根市场了

终，o2o烧钱的关键是要用极客精神和-把产品和服务做到ji致，产品和服务真的好了，令人-的-自然能够让用户帮助主动推广产品和服务！给用户补贴，引导是用户坏的习惯因为你在教用户不花钱，那你从哪挣钱，只有善的，才能是长久的虽然时间会长一点；如果是坏的，总是保持不住的！就像域名资源是有限的一样，平台所可能依托的东西其实是有限的，至少在一定技术水平上是有限的。

中心化与去中心化并行的商业生态

由这种-的模式反过来可以预测未来的商业生态。第二到第六种模式天生需要大平台，而这种平台事实上不可能太多，这就是互联网催生出来的中心化。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求，所以需要把平台上创建商品的一端开放出来，让更多人参与进来提供具有特色的东西，这就是去中心化。目前，各式各样垂直、水平，同业、异业的b2b电商共同形成的电子交易市场已将全球企业连成一体，迅速地与分布在各地的物资供应商进行沟通，缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离，并在网上完成搜寻、比价、下单、签约，甚至-产品与服务的品质。

这么说有点倒果为因的意思，但如果回溯到产品本身，一样也还是这结果。

我们日常所见的五花八门的商品，大致可以分为两个类别：一类是大批量无差别的，一类则是小批量有差别的。离人越远的越偏向前者，比如钢铁;离人越近的越偏向后者，比如服装。这在大豆和大米上体现的-明显，虽然都是农作物，但大米就要细分很多类，比如五常大米、盘锦大米等，大豆则没人关注那么多。对于目前很多的b2b电商而言，物流领域是一个-的切入机会，因为传统的那些大型物流服务商，-就满足不了这一块的服务。

随之而来的两个结论：工业4.0阵痛，及“平台+手艺人”模式

这两类中心化与去中心化的趋势很可能会-我们的社会形态。

寡头式的中心化加上工业4.0，终会导致生产无差别商品的企业极度精英化，凡是可以不依赖于创造力、-力的东西终都会被计算机取代，形象来讲就是有一堆机器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是电脑无法战胜人脑的工作，比如依赖于-力和判断力的，这注定会是gao端工作。这进一步意味着制造业所能吸纳的就业人数会越来越少。用户的需求是产品能够满足他们的需求，当然这个过程如果能够“经济、便宜又实惠”就-了。