中航信柏润数据中心建设价格服务「多图」

二是“三主项”理念；

三是：“1+1+n”模式。

“咨询总包”是指实行全过程工程咨询总包负责制，并明确其法律责任和---以及相应的责权利。“三主项”理念是指全过程工程咨询服务必须以全过程项目管理为内容和业务。三主项分别为工程设计、工程监理、全过程造价咨询业务。

采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。工程咨询服务工作既具有传统的咨询特征，又是管理和技术服务。建筑全过程工程咨询管理有限公司它不仅仅对业主提供帮助，提出咨询意见，做计划，而且接受业主委托的管理工作，也属于执行者，是咨询性工作和职能性工作的统一，对任务本身是承担一定责任的，但又不是工程承包。

建设咨询服务的工程“两阶段---模式”

数据中心建设工程中，常用的工程---模式为：“设计+施工”的两阶段---模式。这是由工程建设方业主单位先拟定设计需求，招工程设计标，由中标的设计单位出设计后，以施工图及工程量清单等为基础再招工程的施工标，确定工程的施工单位。通常设计单位与施工单位不应该是同一个单位。

设计+施工的两阶段---的工程建设模式是采用“专项设计”以及“施工承包”的形式，将设计与施工分离，即在工程的“设计”与“施工”这两个工程建设程序和过程中，不是由一个单位，而是由至少两个单位分别承担的。通常是在工程设计单位将设计成果全部完成之后，再进行工程的施工---。因此，设计与施工存在着较大的技术交接面，设计意图体现和要求---会受到影响。并且存在着责任分离、风险分离、利益分离所引起的其他一系列的问题。