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广州项目经济新常态及财务管理实施综合分析服务为先「南京中乾晟」

发布者:南京中乾晟数据分析有限公司  时间:2022-4-26 
企业视频展播,请---播放视频作者:南京中乾晟数据分析有限公司





5、项目实施进度计划

  包括项目阶段考核指标含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况及时间节点安排;项目的验收指标。

  6、项目资金需求及来源

  包括项目新增总投资估算,资金筹措方案含自有资金,银行,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等,投资使用计划。

  7、项目经济和社会效益分析

  包括项目未来三年或五年生产成本,销售收入和利税估算;财务内部收益率,投资回收期,投资利润率,财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

  8、项目风险分析及应对措施

  包括项目技术,市场,资金等风险分析及应对措施。




成本收益分析的特征是:自利性、经济性、计算性。

     这种方法的内在精神是追求合理化收益,但这种对效益的追求带有---的自利性。成本收益分析的出发点和目的是追求行为者自身的利益,它只不过是行为者获得---的一种计算工具。成本收益分析追求的效用是行为者自己的效用,不是他人的效用,这是其指向性,即自利性。

     由于行为者具有自利的动机,总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益,使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。





行业标准或

来自其他有类似商务目标和规模的组织的惯例。

当然,如果环境和商务目标较为典型,组织也可以自行建立基线。

基线评估的优点是需要的资源少,周期短,操作简单,对于环境相似且安全需求相当的诸多组织,基线评估显然是经济有效的风险评估途径。当然,基线评估也有其难以避免的缺点,比如基线水平的高低难以设定,如果过高,可能导致资源浪费和---过度,如果过低,可能难以达到充分的安全,此外,在管理安全相关的变化方面,基线评估比较困难。

基线评估的目标是建立一套满足信息安全基本目标的zui小的对策集合,它可以在全组织范围内实行,如果有特殊需要,应该在此基础上,对特定系统进行更详细的评估。





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