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襄阳樊城劳务外包咨询- 成美人力资源咨询
发布者：湖北成美人力资源管理顾问有限公司 时间：2022-4-27
随着劳务---的大量向劳务外包转化。那么，劳动者该如何分辨自己是真正的劳务外包，还是被用工单位用披着劳务外包外衣的劳务---继续用工呢。除了我上面谈的二者区别外，劳动者还可以用“劳动指令”来进行区分。劳务外包，外包单位是不能直接向劳动者下达生产工作任务的，而是将生产工作任务下达给劳务外包单位，由劳务外包单位向劳动者进行下达。而劳务---制，则是由用工单位直接向劳动者下达生产工作任务。这个区别也就成了，发生劳动---时，劳动监察管理部门进行认定和区分劳务外包与劳务外派的一个重要依据。
这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二是外包的工作或项目必须由业服务机构来完成，这依赖于业人力资源机构的快速发展及其业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能；
管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；因管理不善，运输环节---影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临---的挑战市场竞争的加剧，使注自己的业务成为了企业重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国名的管理学者杜拉克曾预言：在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
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