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从的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。但具体怎样选择还是要看你自己的规划，你自己感兴趣于哪个方面，创业项目是创业的前提，选择的好坏直接关系到创业能否成功，好的项目是成功的前提。创业者首先要处理好---、---、创业三者的关系：常规思维及---思维产生---，---是---的基础，---是创业的动力源之一，---与创业的结合形成新的生产方式。

创业商业模式的选择要素业务系统是指创业者创业达成定位所需要的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。业务系统是商业模式的中心。创业者的企业要围绕战略定位所建立起来的业务系统形成一个价值网络，明确客户、供应商或其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。同样的商业模式也可以有不一样的定位。

选择创业商业模式的要素关键资源能力是指系统运转所需要的重要资源和能力。任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些，如何分布，以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是所需要的，只有和战略定位、业务系统、盈利模式、---结构相契合并能互相强化的资源和能力，才是创业者的企业真正需要的。

创业加盟---通过重点可以短时间的学会经营管理的经验以及知识，使得自己少走弯路，缩短自己的学习摸索时间。如何正确地选择创业项目,是毎个创业者都要思考的问题。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。拥有合适的创业项目是创业成功重要的基础。“好的创业项目有好多，其实每个时代都有它特定的创业项目，比如互联网项目，就是比较好的创业项目。

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