slcp验厂禁止加班，包括以下几个方面
不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造---率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
slcp验厂经验和资料可供大家参考
为此，有些slcp验厂经验和资料可供大家参考，希望能对大家有所帮助，顺利通过。
验厂前，他们会事先通知，何时来验厂。时间会上下几天波动。
验厂内容范围有三个方面：
一是安全---、二是社会责任、三是---隐含。
安全包括以下方面：
实体安装、门禁安全、货柜安全、人事安全、安全培训和安全意识、信息安全、程序安全、商业伙伴安全
社会责任包括：
工作环境、人力资源、安全卫生、工时工资、劳资关系、、劳工标准、/性-。
---：
包括生存权、言论自由权、听权、行动自由权、人身不受权重要、财产权。
slcp验厂制定了caf融合评估框架和caf流程
slcp验厂(so---l&laborconvergenceprogram)-社会劳工整合项目，是一个独立的多利益相关者项目，制定了caf融合评估框架和caf流程，旨在支持利益相关方---全球服装和鞋类供应链工作条件。caf由数据收集工具，验证协议和验证员指南组成。slcp数据收集工具和验证方法? 旨在取代目前的社会责任审核工具，以减少审核疲劳，并节省了资源以执行---措施。
slcp评估的流程？
三、slcp评估的流程？
步-收集数据
供应商在数据收集工具中完成其工作场所的自我评估问卷。
第二步-验证数据
验证员使用验证协议和验证员指南检查数据的完整度和准确度。由验证员---组织(voo)在每次slcp评估完成后，对验证过程进行---。
第三步–在合作平台---享数据
通过slcp---与合作平台对已验证的评估数据进行共享
四、审核与slcp评估的区别？
审核是第三方审核员对劳工、健康和安全条件有时也包含环境和商业道德等一系列问题根据标准或者合规等级进行评估。然后把审核报告分享给供应商和采购商。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
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