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陈列名创货架全球购向内---迭代,向外裂变生长。kk集团创始人兼ceo吴悦宁带来了《裂变生长——做体验经济时代的---迭代者》的主题演讲。他表示,kk集团将启动多品牌战略,向内---迭代,向外裂变生长。启动多品牌战略。
个阶段:进口品集合店kk馆。kk馆自创立伊始到后明确进口品集合的定位,目前kk馆已---全国100个城市,单店平均可以做到60万,从---、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看,已是进口新零售业态的。
第二阶段:生活方式集合店kkv需求面积:1000-2000平方米; 代表项目:龙湖北京大兴天街,重庆观音桥大融城等kkv定位是做生活方式的集合,目前已落地国内十几个城市,单店业绩平均达到250万。kkv有三个版本:kkv、kkv lite、kkv space。
第三阶段:新彩妆集合店the colorist调色师。2019年,kk集团新孵化出的新品牌the colorist调色师,定位是新彩妆集合店。 陈列名创货架全球购
完成1亿美元d轮---,估值超10亿美元。kk集团在年来共获得四轮---,累计金额达到6亿元。今年10月23日,kk集团---完成1亿美元的d轮---,由ewtp 科技领投,五岳资本跟投,原有股东经纬中国、黑藻资本等继续跟投。这也是2019年新零售领域的单笔。
本轮---完成后,kk集团估值超10亿美元,成为新零售领域的---。本轮---资金将运用到:1. 推进多品牌战略;2.进一步强化海外供应链;3.升级kk电商项目,正式进军新社交电商。本次“裂变生长——进化中的体验经济”kk集团品牌发布盛及新零售重大战略合作项目启动仪式---成功。让我们共同期待kk集团的未来发展更攀高峰。此外,the colorist调色师深圳首店及kkv深圳首店——私享专列也正式启航,开启考察之旅。 陈列名创货架全球购
陈列名创货架全球购在吴悦宁看来,“大量线下零售赛道值得重新做一遍”,新人群、新商品、新场景正带来全球零售消费市场的重构与变革,在这个大背景下,kk集团希望借助数据化、全渠道化来推动进口品乃至泛零售行业的重构。从新物种大---的2017年,到线上线下齐头并进已成共识的今天,新零售已从发展元年逐渐进入到稳步上升期。---纷纷打出“新零售”、“智慧零售”、“---零售”旗号,加码线下商业,种种迹象表明:新零售趋势不可逆转!
kk馆是一家全渠道销售的进口品集合店,主要销售生活快消品,坚持---、、-。提倡“、年轻、品质生活”的品牌特质。通过重构人货场,为消费者提供有品质、,且---的生活方式。---完成7000万b轮---的kk馆,吴悦宁表示,“之所以能获得资本的---,从资本的角度上讲,kk馆作为一家进口品集合店,在国内进口品品类赛道上,无论从目前规模还是单店效益等方面都处于---。陈列名创货架全球购
另一方面,新零售确实给零售行业带来许多新生力量,---整个行业生态不断自我更新,吸引大量资本往线下投资,这既是本身努力的结果,也是---。”而这笔资金,kk馆主要会用在三个方面:供应链、人才团队和开店。
9月30日,发布“砥砺奋进的五年”成就报告,-我国“线上线下融合发展”的新零售理念,并引用天猫新零售“人货场”重构理论。只有将线上线下融合的“新零售”才能满足消费者日益升级的需求。数字时代的家居新零售,即以消费者为---,以场景为入口,通过复合的产品服务及融合的触点带动c2b供应链,满足消费者对于理想家庭生活的诉求,并延伸至其他相关行业。对于家居行业而言,在消费升级的背景下,新零售的提出与-,不仅为整个行业的转型升级提供了可供选择的方向。陈列名创货架全球购
陈列名创货架全球购家居新零售门店---,其终的目的还是在于让消费者获得新体验,在新零售风口下,家居行业即将掀起从单一卖场(门店)向智慧生活全场景变革的热火戏码,一场以数据、场景和体验为---的家居门店变革正破风而来。各大家居品牌都展开了自己的攻势,纷纷调整了战略规划,以抢占的市场。
从“品牌驱动”转向“品类”,面、唇、眼分区明显,在传统化妆品店中,能拥有10个彩妆品牌的门店都属于“彩妆经营意识”的,而sku也在数百个左右,门店大多摆脱不了传统彩妆品牌厂家柜台的---。这有其自身背景。在数年前,cs渠道里还有“cs店里能不能卖---架彩妆” 的争论。多数店老板表示,现在大多数地区的消费者还是欠缺彩妆教育,仍然需要品牌货架和全系列产品,配合ba的***,促成客单。但是这一局面被新的消费潮流改变了。陈列名创货架全球购
《化妆品财经在线》---近年走市场发现,彩妆未来的主流消费人群——z世代,在彩妆品牌、妆容咨询上,甚至已经完全高于ba和店主。以往需要被引导的消费者,这次走在了门店的前面。以“品牌区+品类区”陈列的the colorist,恰好填补了这一空白。据悉,丽影店拥有sku逾6000个,具体划分为唇部、眼部、---、面膜、指甲、香水、护肤、工具等多个品类。the colorist虽然保留了20多个品牌的专柜,但所有的柜台都由岛柜呈现,并全由门店统一设计。
引人瞩目的就是一进门左侧的唇部、眼部品类集合背柜,和门店左侧的面膜、甲油品类集合背柜。在这些集合柜上,the colorist弱化了品牌,而是将品牌的明星单品放在一个个小格子里,让消费者任意试色和挑选。---在现场看到,试色正“酣”的消费者,大多对于自己要买什么样的彩妆了然于心。一位就读于附近服装学院的女孩告诉---,她今天主要就是为了试色橘朵而来,这家店让她喜欢的就是“店大,品牌一点也不土,店员一点也不烦人”陈列名创货架全球购
陈列名创货架全球购如今,在闲暇时间逛逛“十元店”,买点平价商品,这已经成了很多年轻消费者的新选择。在张女士看来,“十元店”的吸引力并不仅于---。“几乎各大百货商场和商圈都有,店面设计简洁大方,商品也是精致。”“国内不乏各种两元店五元店,但是这些店铺大多是为了倾销库存商品,临时租用店面短期倾销,因此,店面装潢粗陋,商品杂乱摆放,商品参差不齐。”
有业内营销人士认为,“十元店”成功的关键点就在于满足了消费者希望购买的既有品质又的商品。此外,“十元店”的商品还给人很强的设计感。nome以门店和产品为载体,通过以消费者体验为中心,重构消费场景,在产品、渠道、产品迭代、坪效优化等四个维度的整合,创造了家居零售领域“新型的消费综合体”。陈列名创货架全球购
上海南京西路地铁层开了家这样的平价彩妆店wow colour。彩虹镭射色的店面让行人注目,循环播放的化妆视频---着消费者的神经。“五颜六色”“一个小时走不出来”,---说。工作日中午,挂着工牌的年轻女性在店内自行试色。大概是因为新开业的缘故,它的------同层的屈臣氏。今年1月刚问世的彩妆零售店wow colour,到8月底门店数已经超过250间。它和名创优品来同属于塞曼国际。
同样展店迅速的彩妆零售店还有the colorist简称调色师。它诞生于2019年10月,截至今年8月底,调色师已有200家店。调色师的母公司是和赛曼集团同样来自于广东的kk集团。成立5年的kk集团拿到了---文化、经纬中国等机构合计近17亿元的多轮---,估值超过10亿美元。wow colour和调色师来势汹汹。wow colour告诉cbndata,该品牌己累积了150万会员,其中每月消费2次以上的人达到了20%。接近调色师的人士告诉c站,调色师的部分单店已经开始盈利。调色师计划在2021年成交额将突破60亿元。陈列名创货架全球购
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