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因此，宏观物流要讨论的问题是日本的流通构造如何、其中物流的路径是什么样的、通过什么样的运输机构进行物流中心的运输作业等。另一方面，微观物流要讨论的问题是流通的活动主体制造商和流通业者、运输企业各自是如何操作物流的等问题。或者从消费者的角度看，不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的，这也属于微观。
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服务体系完善，---及周边地区至全国各地的公路运输业务，网络覆盖全国，形成了既集中又分散，既有统一性又有灵活性，适应复杂多变的市场条件的---率运行的公司管理和决策营运体系,立足于客户的供应链现状与发展目标，设计科学优化的物流运作方案，在保障客户运输任务和信誉的前提下，对物流运作实施统一的调度与---，实现运输路线---、库存---、货物组配合理、物流成本---的四项原则,在加强营运管理的同时，不断扩大服务范围，在物流、仓储、运输、信息交流各环节进行优化，从整体上提升服务水平、降低成本。
----1批发型----美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心，建于1982年，建筑面积10万平方米，工作人员2000人左右，共有全封闭型温控运输车600多辆，1995年销售额达20亿美元。经营的商品均为食品，有43000多个品种，其中有98%的商品由该公司组织进货，另有2%的商品是该中心开发加工的商品，主要是牛奶、面包、冰激凌等新鲜食品。该中心实行会员制。各会员超市因店铺的规模大小不同、所需商品配送量的不同，而向中心交纳不同的会员费。会员店在日常交易中与其他店一样，不享受任何特殊的待遇，但可以参加配送中心的定期的利润处理。该配送中心本身不是盈利单位，可以不交营业税。所以，当配送中心获得利润时，采取分红的形式，将部分利润分给会员店。会员店分得红利的多少，将视在配送中心的送货量和交易额的多少而定，多者多分红。[
----从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从物流处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流之间的正式合同为条件的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。 
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