制约因素
中小工业企业在国1家放小扶小政策指导下，进行改制和新机制规范运作的改变，国1家对中小工业企业的信1---金1融政策，以及引导中小企业调整、改革和发展的主要措施，市场竞争、社会的发展变化都将成为影响中小企业的外部环境因素。但是，中小工业企业长期采用大而全小而全生产模式和经营观念，物流活动及其组1织管理呈现分割和封闭状况，---对物流公司发展产生内在的重要的影响，主要表现为：观念影响中小工业企业一般实行单一的生产管理，企业经营范围封闭，缺乏进入市场和社会的一体化模式，习惯于传统的企业储运方式，---产、轻储运，难以形成现代物流管理思想，对物流公司存在认识上观念上的障碍，是影响物流公司发展的---因素。目前，这样的高1级人才在我国还相当匮乏，这是迈向物流虚拟化的1大的也是---的困难。
车辆管理：1、将每辆车的信息登记在册。2、定期做车辆的维护 :1车辆维护的原则。车辆维护应贯彻
预防为主、强制维护 的原则。保持车容整洁 ,
装备完好、及时发现和消除故障、--- ,
防止车辆早期损坏。 2车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。3车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。维护主要作业范围如下 :
到达签收： 1、电话或传真确认到达时间。2、司机将回单用ems或fax传真回忆诚物流。3、签收运输单。4、定期将回单送至客户处。5、将当地市场的住处及时反馈给客户。回 单： 1、按时准确到达指1定卸货地点。2、货物交接。3、百分1百签收，---运输产品的数量和与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。在金吉物流眼中，客户所托付予自己的不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的---。
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