摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代---脱节,如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题,这是企业发展的需要,是农民工权益保护的需要,也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统---,所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务-管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作,收集与劳务人员相关的各种信息资料,使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细,做到人员对号、调配有序。
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软件功能
人员进场管理、离场管理:劳务人员进场和离场人脸识别过门禁,---人员真实在场;
现场考勤数据自动采集:每天上岗和下班刷人脸考勤,实现出勤数据的自动收集和上传;
人员花名册:提供人员花名册,直接导出或打印;
工资管理:包括工资单造册、工资单打印和导出;
查询:实时考勤查询、月出勤统计查询、人员考勤稽核等;
统计分析:项目的用工情况分析、用工人数分析等;
建筑行业的特性就是-,建筑方只知道接包方而不清楚具体的工人情况,传统的管理模式不能详细统计庞大的工人群体,管理部门因此无法掌握从业人员的实际情况。建筑工地-要求进场的每个工人都进行实名注册,并且登记详细的工作经历,能够让管理部门对建筑行业人员基本情况、人员数量、工艺情况、工资发放有着清楚的了解。
建筑工地-管理有以下几点好处:
1、 即时掌握施工现场信息,方便施工操作管理
建筑工地-管理可以---掌控工人的人员情况以及工地的施工进展情况,可以现场施工与远程监控相结合,即使掌握动态信息,发展问题即使调整,提高整体的工作效率。
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