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怎样让员工对团建感兴趣

1.要考虑-

一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，都能做一次团建。

首先一个关键时间点是新员工入职，可以是新人培训的方式；第二个是新团队成立时，这个时期大部分成员都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。在大家对人、对工作都有了初步认识但还不够熟悉、没了刚入职时的新鲜感却有了一定困惑时组织这种类型的团建是好-。

2．事后复盘团建效果

如何检验团建后的实际效果，也是hr制定团建活动的重要一环。比较常见的方式是活动结束后的复盘会议，类似于总结会，项目负责人和成员代表一起回顾整个活动过程，总结出优缺点。

关于di一次听到拓展训练的人来说，大多会觉得这是一个很时髦的运动项目，会对它发生许多的等待。那拓展训练到底是什么呢？浅显的来说，拓展训练就是经过-实践来获取阅历的一个训练进程。那有人就会说了，咱们日子自身不就是一场拓展训练吗？为什么还需求第三方专l业人士来指导呢事实上，拓展训练是一个加快的进程。它能够在-或几天里，经过给予-的环境和-的使命，并加以恰当的引导，到达实践作业中几个月乃至几年的阅历收成的作用。并且，经过体会取得的知识，是愈加深入的，乃至对有些人来说更是毕生难忘的。

拓展训练的活动有哪些分类？

1、从室内空间间距与地形地貌来分类

高处类型、-类型、海上类型、场所类型、山坡地类型、房间内类型、户外类型等。

2、从培训总体目标与达到总体目标来分类

自我管理类型、团队管理方法类型、执行能力提高类、沟通的技巧类、公司文化煅造类、工作-法改进类、-力提升类型等。

3、从公司文化来分类

团队文化艺术煅造类、团队鼓励与提升类、本人潜力与提升类、职工所属与价值观念-类、本人与团队结合类等。

4、从社会心理学与人文素质范围分类

外在行为模式改进、心理状态素质提高这些活动。

5、从活动内容上去分类

趣味性的类型、扩展培训类型、化管理扩展类型、健身运动比赛类型等。