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日照高新技术企业认定费用来电垂询 鲁旺--服务

发布者:山东鲁旺知识产权股份有限公司  时间:2022-6-10 






高新技术企业认定条件

一 高企认定条件

一企业申请认定时须注册成立一年以上;

二拥有---的数量:一类发明不少于1个或二类实用新型---、外观设计、软著等,但不包括商标不少于6个10--15个以上。

三对企业主要产品服务发挥---支持作用的技术属于《重点支持的-领域》规定的范围(电子信息\生物与新\航空航天\新材料\高技术服务\新能源及节能\资源与环境\---制造与自动化);

四企业从事研发和相关技术---活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%;

五企业近三个会计年度实际经营期不满三年的按实际经营时间计算,下同的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求:

1. 近一年销售收入小于5,000万元含的企业,比例不低于5%;

2. 近一年销售收入在5,000万元至2亿元含的企业,比例不低于4%;

3. 近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%。

其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%;

六近一年-产品服务收入占企业同期总收入的比例不低于60%;

七企业---能力评价应达到相应要求;

八企业申请认定---年内未发生重大安全、重大事故或---环境行为。


























高新技术企业项目申报

1、什么是高新技术企业

高新技术企业是指通过科学技术或者科学发明在新领域中的发展,或者在原有领域中---似的运作。

2、办理高新技术企业所需条件

高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体。开发区内的高新技术企业,必须具备下列各项条件:

(一)从事本办法第四条规定范围内一种或多种-及其产品的研究、开发、生产和经营业务。单纯的商业经营除外。

(二)实行独立核算、自主经营、自负盈亏。

(三)企业的负责人是熟悉该企业产品研究、开发、生产和经营的科技人员,并且是该企业的专职人员。

(四)具有大专以上---的科技人员占企业职工总数的30%以上;从事-产品研究、开发的科技人员应占企业职工总数的10%以上。从事-产品生产或服务劳动密集型高新技术企业,具有大专以上---的科技人员占企业职工总数的20%以上。

(五)有十万元以上资金,并有与其业务规模相适应的经营场所和设施。

(六)用于-及其产品研究,开发的经费应占该企业每年总收入的3%以上。

(七)高新技术企业的总收入,一般由技术性收入、-产品产值、一般技术产品产值和技术性相关贸易组成。高新技术企业的技术性收入与-产品产值的总和应占该企业当年总收入的50%以上。

技术性收入是指由高新技术企业进行的技术咨询、技术转让、技术入股、技术服务、技术培训、技术工程设计和承包、技术出口、引进技术---吸收以及中试产品的收入。

(八)有明确的企业章程和严格的技术、财务管理制度。

(九)企业的经营期在十年以上。







项目

1、建筑企业需要做什么项目

2、建筑企业需要做哪些项目---


一、建筑公司---升流程

1、满足条件,准备企业符合要求的材料;

2、材料准备充分后,到所属地区的建筑主管部门申请;

3、建筑部门对材料进行审批,审核企业的资格;

4、经主管部门审核合格,颁发相应;

需要注意的是,在---升中,企业办理三级升二级---的,需经过所在地的-建筑部门审核;办理总承包---二级升一级的,企业还需要报建设部审批。

在如今这个竞争日益激烈的商业环境中,企业,---增项是企业自身扩大再发展,社会发展的需要。越是大的工程承包对于建筑公司的---要求就越高,升级对于建筑公司来说是势在必行的。只有把了,才能得到更多发展的机会,才能在建筑行业立足并发展壮大,才能为自己的公司盈利。

《建筑业企业---管理规定》

第三条 企业应当按照其拥有的资产、主要人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑业企业---,经---合格,取得建筑业企业后,方可在---许可的范围内从事建筑施工活动。









企业

1、什么是企业

企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

2、什么是企业文化


企业文化包括三大主轴,一是经营性企业文化,即企业在经营活动中所应有的价值理念;二是管理性企业文化,即企业在管理活动中所应有的价值理念;三是体制性企业文化,即企业在体制运转中所应有的价值理念。

1.企业远景

企业文化是组织成员所共同形成的价值观,也是思考与行为规范的体系。企业有远景,才能梦筑于踏实。任何一个企业,无论经营者多么,如果未来远景不清晰,或在企业成员之间得不到透彻的理解,那么这个企业势必没有前途。企业远景对于企业经营的重要性尤显---。企业若迷失其远景,那么其生存目的与生存手段就会混淆起来。新世纪的企业管理者靠什么来凝聚成员的精神呢?可能有多种,但其中的是企业员工对企业远景的共享程度。当每一位员工能体会公司远景,才可万众一心,全力以赴。例如美国华特迪士尼公司“梦想、信念、、实践”-诀,人称《华特-》,他认为把梦想变成信念,下决心贯彻实行,企业一定会成功,其中“梦想”与“信念”就是“远景”。







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