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iso9001的一个重要要求是“说到要做到”，严格执行体系文件要求是每一位员工应该履行的基本职责，这就说到了导入iso9001的意义了，下面我们就跟着山东中远一起来了解一下吧。

一、通过引入---的管理理念和管理方法，促进企业的管理与国际惯例接轨。

iso9001管理理论给出任何一个组织开展管理应该遵循的八项管理原则，包括“以顾客为关注焦点、作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”。3)职业健康安全管理体系，依据gb/t28001-2011相当于ohsas18001:2007。基于八项管理原则建立的管理体系，将使企业在消费者的管理、供应商的管理以及内部人力资源的管理等诸方面，建立相应的程序文件，并实施文件，并建立完整的纪录，基本上搭建一个与国际惯例接轨的管理体系，进一步提高服务，为企业构筑一个---的运营平台，在这个平台上实施企业的战略实施。

二、帮助企业建立自我发现问题、自我完善的机制

在咨询过程中，咨询小组和企业的贯标小组将严格按体系文件要求运作，引入内外---机制，促进服务和水平的持续改进，增强客户满意。

公司建立健全管理体系是非常重要的一件事，它对提高公司的管理水平有着积极的作用，有利于公司的管理与国际规范接轨，现在新的iso9001标准有了如下变化，下面就由山东中远来简单的讲一讲吧。

iso9001标准的主要变化如下：

一思路和结构上的变化

1、把过去三个外部---模式iso9001、iso9002、iso9003合并为iso9001标准，允许通过裁剪适用不同类型的企业，同时对裁剪也提出了明确严格的要求。

2、把过去按20个要素排列，改为按过程模式重新组建结构，其标准分为管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进四大部分。

3、引入pdca戴明环闭环管理模式，使持续改进的思想贯穿整个标准，要求管理体系及各个部分都按pdca循环，建立实施持续改进结构。

4、适应组织管理一体化的需要。

二新增加的内容

1、以顾客为中心；

2、持续改进；

3、方针与目标要细化、要分解落实；

4、强化了樶高管理者的管理职责；

5、增加了内外沟通；

6、增加了数据分析；

7、强化了过程的测量与监控。

三、iso9001：2000标准特点：

1、通用性强，94版iso9001标准主要针对硬件制造业，新标准则适用于硬件、软件、流程性材料和服务等行业。

2、更---、更科学，总结补充了企业管理中一些好的经验，---了八项管理原则。

3、对94版标准进行简化，简单---。

4、提高了其它管理的相容性，协调了环境管理和财务管理。

5、iso9001标准和iso9004标准作为一套标准，互相对应，协调一致。

目前使用的樶新版是iso9001:2015版标准，2008版标准的使用截止到2018年9月份。

iso9001是iso9000族标准所包括的一组管理体系---标准之一。iso9000族标准是---化组织iso在1994年提出的概念，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。

适用于

iso 9001管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。iso9000管理体系是企业发展与成长的---，iso9000不是指一个标准，而是一类标准的统称，想要的您还不是很了解吧，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。然而，要获得樶佳的---，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。此外，iso 9001可以与其他管理系统标准和规范如ohsas 18001 职业健康安全管理体系和iso 14001 环境管理体系兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来---的经济效益。

iso9001认为，体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的体系应形成文件并加以保持，下面就由中远带大家来了解一下吧。

手册是按组织规定的方针和适用iso9000族标准描述体系的文件。手册可以包括体系程序，也可以-体系程序在何处进行规定。

体系程序是为了控制每个过程，对如何进行各项活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。

持续的改进改进是一个重要的体系要素，gb/t19004-1标准规定，当实施体系时，组织的管理者应---其体系能够推动和促进持续的改进。

改进包括产品改进和工作改进。争取使顾客满意和实现持续的改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有改进的体系只能维持。改进旨在提高。改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。