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南京信息流渠道承诺守信「南京易云智动」

发布者:南京易云智动网络信息技术有限公司  时间:2022-7-12 







互联网---过后,b2b趋势一片大好


11月16日,第三届互联网---在浙江省乌镇开幕。面临“原材料成本上升、市场竞争加剧、利润空间下滑”的重重压力的中国制造企业,尤其应该重视采购环节管理。本届---以---驱动、造福人类——携手共建网络空间---共同体为主题,---设置有16场论坛、20个议题,涉及互联网经济、互联网---、互联网文化、互联网治理、互联网国际合作等---话题。

在本届---上,b2b平台依旧是亮点,许多b2b企业受邀参加了此次互联网---,并与业界同仁交流和分享了有关“大数据”、“规模化”、“信息安全”等新见解,让b2b企业在互联网---上成为了互联网科技的汇集地和技术的关注点。








b2b电商的下一场---:供应链服务平台大行其道


互联网公司的频繁、互联网泡沫的破灭,轰轰烈烈的电子商务热。现在已经出现了很多专门从事这些环节的服务商,既有为买家提供这种服务的,也有给产业链上的合作伙伴提供相关服务的,比如在物流、仓储等环节提供服务。使得b2b企业经历了发展、消弭到再复苏的坎坷历程。一路走来,b2b已日趋成熟,加之以中国适宜的大环境为依托,社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验,使得b2b在各行各业中飞速发展。

供应链服务

然而b2b电商目前仍存在大量问题,如何在b2b大流中站稳脚跟?如何谋其新的发展?是b2b电商应该需要思考的问题。

在2016年的上半年国内b2b电子商务市场总体交易额达到6.9万亿元,同比增长近20%。b2b---b2b---之标签思维如果问一个人:阿里巴巴在你眼中代表什么。在-支持和风口投资的推动下,在钢铁、煤炭、石化、木材、农产品、水泥、橡胶、资源再生等领域,均已形成了一些规模以上和中小型b2b电商平台,一些---行业如钢铁、塑化等领域,更是形成了---的b2b产业生态系统,但是这种生态系统整体来说还是脆弱的。快速的发展很快暴露了b2b电商的问题:




下一步,互联网将如何---社会形

中心化或者去中心化本身看着很像个学术问题,也并不重要,但实际上这种趋势会影响每个人,并一定会改变社会的结构。那在互联网的冲击下,社会到底会走向那里?这也许可以从---的方式看出一些端倪。

互联网公司会有很多种,但盈利模式不外乎六种

与互联网相关的公司很多,但经过验证的盈利模式则没有那么多,大致有下面六种:

di一种模式是传统的卖货模式,可以包含传统的百货里的东西和这类服务。这种模式在互联网上实现出来就是电商o2o。

第二种模式也算卖“货”,但货有点特殊,卖的是数字产品的使用权。四、对全渠道和零售市场的了解---不够全渠道、全产业链的运作,需要对整个产业链的---理解,虽然经销商常年都在---,实际理解程度还不够,---是对互联科技及零售端的升级,知之甚少。初是windows的license模式,到现在则体现为iaass,paas,sasss的服务费。windows,oracle现在仍是license模式,但云服务已经过度到只收服务费了。

第三种则是搭平台进行分成模式。这在起点这样的网站上体现的比较明显,在那里作者与起点网分享付费订阅的收入。

第四种模式是广告模式。这模式骨子里相当于是卖流量。而广告本身又可以分为三代:di一代是电线杆小广告式的,门户的广告,电视的广告都是这种;第二代是google式的,根据关键字提供相关联广告;第三代则是基于人的,---类广告是这类。

第五种则是卖增值物品。游戏和qq的皇冠都是这种模式。

第六种是虚拟央行模式。这个比较---,需要多说一点。央行和一般银行的不同之处在于:它不---,但制造钱。对于工厂来说,以前在渠道上,它下游的客户就两类:一类是大客户,另一类就是总代,它基本上没有直接面对中小客户。现实里央行可以通过发行更多的chao票来收铸币税,但对于虚拟这就是一种盈利模式。---下只要一个虚拟社区足够大,那它的---就具有---的交换价值,这样一来发行量就是可以---的钱。当然你---发行肯定会在虚拟导致通货膨胀,但在极度通货膨胀和不通货膨胀间有很大的操作空间,在很多时候你可以即发行10亿也可以发行11亿,只要未来有办法回收。这背后其实是货币发行权的价值,其实是一种很微妙的模式。这模式逻辑上成立,所以我把它列在这里,但这题目太复杂,在这篇里不会展开太多。

眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多,所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事,如果不能在这几种模式上找到依托,那其实这公司没有未来。


从企业到产业b2b,这背后有着怎样的商业逻辑?


过去我们研究供应链架构,往往以企业为对象,从单一链条展开,关注供应链上的企业链主与非企业链属之间如何进行有效协同,从而提升单一供应链的效率和价值,并与其它供应链展开竞争。

商业逻辑

为了---竞争优势,企业往往---共享。因其体系封闭,内生循环,笔者将其称之为“封闭式企业供应链体系”。

近几年,伴随着供应链上第三方如物流、金融、信息服务方等的服务水平和整合能力的大幅提升,供应链架构的内涵和外延正在不断拓展,出现了产业/平台供应链的概念。


在供应链网络中,产业b2b平台方同时为多条供应链服务,他们通过提供丰富多样的增值服务,吸引了大量的上下游企业入驻平台,形成了“企业n+产业平台(1)+企业(m)”的模式。

为了提高服务效率,平台往往强调共享。因其体系开放,外生循环,笔者将其称之为“开放式产业平台供应链体系”。


弱小受欺,被动挨打。以物流企业为例,前些年我们参加物流行业的峰会,听到多的就是“钱难赚”、“客户少”、“压力大”。---模式下,上游是工厂,下游是次终端或终端,钱票货全部走平台。然而这几年情况大为改观,许多转型的物流企业如今做得风生水起,一下子变成了人人---的“高富帅”。其业务线也从过去单一的物流服务,拓展到了信息化,甚至是投---等过去只有金融机构才有权利玩的“---”项目。




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