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团队建设五大要素：

一、团队建设就是要培养一只具有战斗力的团队，能攻城略地、能守能攻，关注的方向是如何战斗，而非互相，尔虞我诈、各怀鬼胎；团队的战斗力是团队建设的基础，一支没有战斗力的团队如同摆设，对企业经营和目标达成-意义，是---的资源浪费，对企业发展会形成拖累。

二、团队建设应该着力提炼共同信仰、相互关爱、相互补充、相互支持，将团队信仰的格局提升；提炼并统一共同信仰，是团队建设高标准，一支没有信仰的团队是没有的、没有爱心的，信仰是来自内心深入的力量，信仰需要团队成员间彼此互相鼓励、互相影响、互相支撑。

三、团队建设应该建立学习型团队，应该以学习为荣，不学为耻，要时刻保持清醒头脑，关注外界变化，要去研究如何成长，而不是停留在自以为是的局面；加强团队学习能力，同样是一个团队能力的表现，是一个团队自我成长、自我改造、自我完善、自我也提升，强健团队肌体的必然手段和必由之路。

四、团队建设要体现“团队味道”，你的团队现在有什么样的味道？大家是否都被这个味道吸引？是否以加入这个团队为荣？以跟随------为荣？作为企业负责人，要时刻保持清醒，时刻把握团队的味道和走向，要有正义和---。一旦变味会腐蚀和风化，将导致团队萎靡---并走向支离破碎乃至。“闻味道”要从团队骨干力量成员开始然后至---成员。及时发现并消除存在的---。

五、你团队的人物何在？的德行和胸怀何在？这些都应该引起团队深深的思考……！一支能征善战的团队一定要有人物的存在，人物的出现是经过团队多次战斗自发迸现出的，是经过战斗洗礼的，人物是带领团队冲锋陷阵的一头雄狮，是团队的英雄、榜样和力量。

开展拓展训练团建活动的雷区：

为什么大多数员工不喜欢这项任务？也许不是任务本身的原因，但你不小心踏进了任务组织所在的雷区。

1、占用员工的私人休息时间，根据的喜好选择团队建设活动的方式，从而忽略了大家的内心感受。

2、---员工开展非本意的工作；

3、---全程讲自己的江山社稷，员工没有参与感；

4、强制员工参加团建活动的出勤与全勤、年终---相结合；

5、内容---无趣，给员工带来了不适感；

6、预算不---让员工自己掏腰包。

说起体验式培训，不少人感到陌生，可是如果说到“拓展训练”，大家就比较熟悉了。拓展训练只不过是体验式培训的一部分而已，体验式培训还包含有：夏令营、历奇营地、沙盘模拟、---、音乐辅导等等。拓展训练不仅仅是一系列的体育运动，更是一个团队里面协作精神、---意识、执行能力的开发。

简单的拓展训练通过一些体育游戏，让参加的团队“寓教于乐”，是时下不少公司---的活动。对于不少公司来说，这是建设企业文化、丰富员工业余生活、增进团队感情的选择。

---团建小游戏

1、计时问题

由任意一个人定好手机闹钟一般为几分钟，然后互相问问题，手机由回答问题的人拿着，回答完上一个人提的问题后，要立即将手机随意传入下一人手中，并问问题，以此类推，手机在谁的手上响起来，谁out!

2、telepathy直播间

一队中出两个人，戴上声音很大的耳机，使其听不到外界声音，然后他们面前会有几组问题与答l案，两人随机凭直觉一问一答，问答相匹配数zui多的队胜