资金实施方案细则及-履约能力分析报告-「南京中乾晟」

　3、考察运营管理人员的“”能力

项目

运营是近年才兴起的管理领域，企业内部的运营管理人才非常匮乏，基本都是半路出家，由工程、设计、开发、行政、流程等转岗而来，在运营管理方面的能力不强。一般而言，运营岗位的要求是：的沟通协调能力，---的项目管理能力，根据经营环境调整计划的应变能力，---的组织能力。因此，该岗位往往是复合型人才，同时也与企业项目经理的能力要求接近。

项目稳定---论证是国际投、---领域投资商确定项目投资与否的重要依据。任何投资人，对于其所投资的项目，永远追求的不是-利润，而是稳定的---。主要对项目背景和由来、投资环境、相关产业状况、项目地地理环境、项目企业资源和能力、swot、产品市场情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算，尤其是项目收益估算和投资风险---等进行客观的分析和研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的投资结论。

偿债能力是指企业用其资产偿还长期---与短期---的能力。企业有无支付现金的能力和偿还---能力，是企业能否健康生存和发展的关键。企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期---的承受能力或---程度，包括偿还短期---和长期---的能力。

企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期---与短期---的能力。故企业的偿债能力分为短期偿债能力和长期偿债能力。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。

所以不管是对于---来说，还是对于项目的运营团队来说，都需要对项目稳定---论证的相关内容高度重视。不管是任何一项投资项目在成立之初，都是追求较高的投资收益。而---能否持续稳定，也是影响项目运营团队和投资人对项目进行评价的重要方面。

   如果项目的风险控制部门，能够将该项目在运营过程当中所呈现的一系列风险因子，或者是所可能出现的一系列风险事件，控制在可以预防的范围之内，那么这样的项目就能够---拥有比较稳定的---。

   在这一过程当中，势必会出现一些无法预知的风险事件，在这种情况下，由项目运营团队，采取---的防范措施和解决办法，就能够大程度降低项目风险事件对于该项目预期盈利能力的影响。这也应该体现在项目的稳定---论证报告书中。