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上海虹桥机场借鉴精细管理工程创始人刘先明研创的精细管理工程及“六精五细”内涵，实施了以“五精五细”为内容的精细化管理，具体的“五精五细”是：航空托运机场营业厅战胜-
1、航空托运机场营业厅战胜-打造市场、旅客满意的服务-。
主要是以提升企业内部管理水平和对外服务品质为目标，进一步研究和完善各个层面的管理职能定位、管理流程和服务流程等，逐步建立覆盖各层面的管理体系，为提升企业综合竞争力和创建的品牌体系奠定基础。
2、航空托运机场营业厅战胜-推行以财务目标为中心的成本精算。
各单位都要围绕财务目标和财务管理这一现代企业管理的中心，盯牢收支利，做好加减法，-经营目标的实现和国有资产的保值增值。这就需要我们精打细算，加强事前预算、事中控制以及事后-和责任追究，准确和地预测企业各个项目和工作内容及其资金流的数量、，控制好各项成本，并地加快-，提高资金利用率，以达到成本化。
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航空托运机场营业厅战胜-与此同时，中航协还在酝酿提高货运代理-的申请门槛，并启用对代理人的-软件系统。他还向-介绍，目前国内3700多家在册的货运代理企业中，二类货代企业的注册资金50万，而提高准入门槛后，预计注册资金或将翻番，具体的准入门槛标准希望在明年-。
目前，航空托运机场营业厅战胜-全国具有-的货运代理企业大多数是民营企业，也包括很多快递企业，以及东方航空600115.sh其中，华东地区现有航空货运代理企业近1600家，约占全国总数的43%，而上海的航空货物运输量又占全国的60%左右，被中航协吊销二类货代-的5家公司中，华东地区也是此次安全运输整顿的重点区域。
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航空托运机场营业厅战胜-大兴机场还将为北京航空市场扩容。林智杰在接受其他媒体采访时曾表示：“北京航空市场长期处于超饱和的状态，-的航空公司开辟航线、增加航班都十分困难；新机场投用之后，如果空域没问题，整个北京的航班量就会迅速增长，能够满足旅客出行的需求。”
而对民航企业来说，大兴机场不仅意味着北京进入“双枢纽”时代，更意味着新的战场。
据民航网-，6月11日，南航-其在大兴的基地项目将于6月30日与大兴机场同步竣工，并于9月底同步投入使用。届时，南航将作为基地航空公司进驻大兴机场。
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航空托运机场营业厅战胜-使命：贯彻实施集团发展战略和深化改革的要求，提升货运区域整体管理品质，提高管理规范化和精细化水平，发挥货运平台对货运效率的促进作用，实现运营，有效促进航空货运产业链的价值深耕。
愿景：打造成为行业的航空货运区运行管理者，推进上海机场航空物业发展。
作为货运区的现场管理部门，货运区管理部在原资产经营部基础上积极进行战略转型，主动参与竞争，提升货运区整体管理品质，提升物流集成商客户满意度，牢牢抓住资产与物流链融合、提升服务品质与价值创造融合这一关键点，致力于实现持续安全、运作、客户化服务、智慧化运行和-，为客户提供业界、独具特色的服务体验，形成货运竞争的比较优势。
业务范围为：浦东机场及虹桥机场货运区域内的设施设备的-、安全消防、运行服务、配套设施、道路市政、绿化市容、环境卫生、水电能源、-络、应急管理等12项内容以及对外包项目的委托管理等。
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