ISO办理公司服务周到「森诺技术服务」

企业---要警惕这八大问题

一、财---粗，喜欢花钱      又要求时间，又要求价格，其实自己的产品还存在很多问题，服务还远远没有满足顾客要求；比如产品的执行标准不明白，既没有，也没有企业标准，生产过程基本上属于粗制滥造；

二、群里发布消息，比价格      群里发布消息，比价格：在---、商标代理、---、aaa信誉代理、-服务群里面发布信息，喜欢比武招亲；

三、不愿意进行探讨和交流      比如不想负责人员的差旅费，不想负责交通食宿的，好是不和审核组见面，希望单性繁殖，只等着要结果；

四、加急书      不按照规矩出牌，不运行体系就想一个星期拿到---；

五、中间人过多，几度转手      中间人很多，一再转手转手再转手：真正企业的要求被错误---，这样做，效果会大打折扣，很难达到一定的效果；

六、希望不付，获证后再给      这类企业忘记了的本质是平等、合作和交流，拿着---购买物品的思路去思考合作；

七、认为服务“不值钱”      认为机构很多，服务“不值钱”，认为机构有的是，审核不通过，大不了换一家机构，---审核也希望换机构；

八、确定合同后，反复更换联系人      不是联系人离职就是忙别的事情，还有的企业联系人是财务上的人，只管打款，生产、检验和服务上的情况不了解，还有的联系人是办公室的人，只管接待和食宿，造成体系的策划和建立困难重重或符合性不强，不具备企业特色。

iso9001需要多久？

一、有需求的企业，一般是一个月左右，如果是加急的话，大概是15-20天。 这类的流程相对简单，如下： 签署合同，支付款项 提交申请 现场审核 颁发--- 如走加急程序，在上述基础上：申请快当天可受理；三天内下审核计划日程；规模小的企业2人审核小组2天审核结束；如现场审核无发现重大不符合项，审核结束3天后下证。

二、认真推行iso9001体系标准的企业，须3-6个月。这类的流程就不是形式了，是冲着帮助企业建立有效的管理体系去的。如下： 咨询辅---进企业-诊断； 签署合同，辅导老师进企业进行辅导/培训，组织人员接受---的管理意识和品质意识训练 指导协助企业建立iso9001推行组织及---管理者代表；编制手册、程序等体系文件；进行体系运行三个月后，经历至少一次的内审及指导---； 向机构提交申请现场审核； 机构受理后排定审核计划并通知企业； 现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同； 企业在辅导老师的协助下进行问题---； 公司向企业颁发---； 体系运行后续维护--- ，协助年审及再。

挑选iso公司需要注意哪些方面的事项

一、注意公司的---

因为对外贸易需要相互都给予对方能让其相信自己信誉的方式，而此类---就是必须的一个，所以企业申请iso的重要性，但是找到合适iso公司并不是几句话就能判定的，如果选错了很可能出现---后果，所以企业首先就要确定iso公司的经营---是否齐全和---，因为这样的iso公司才可---企业iso的真实和---性。

二、注意公司的规模

iso公司的经营规模也是企业在挑选公司的时候需要关注的一点，这是因为小规模的iso公司的内部成员的工作能力和其对外业务的处理能力都将难以确定，而相对规模较大的公司却是iso公司性较强的一类，所以挑选此类公司就应该注意了解这个公司的规模情况。

三、注意公司的服务价格

企业在做iso的时候不仅会很明确的去了解这家iso公司的---的通过率情况，同时还需要了解这家公司所提供的的服务的价格在什么区间之内，尽管iso公司的服务价格是业内比较固定的，但是有个别能力比较---的公司会提升服务的价格，所以挑选此类公司就需要注意其服务价格是否在可接受范围内。

为什么要实施iso9001？

从企业内部来讲，实施iso9001能解决企业管理中出现的常见的问题，如制度不完善，员工权责和权利不明确，沟通渠道不畅，品质管理不佳和管理、技术经验的流失等。从企业外部来讲，这是某些客户或市场的准入需求，也是法规的强制或要求中国是gb/t19001-2016，只是，并不是强制，有利于企业形象的提升，也能增强客户对企业-的信心。为什么要做iso9001体系？1．既是参与市场竞争的需要客户推动：1如果不建立并运行管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目的招没有资格参加。2如果没有进行体系，出口的产品将受到更严格的监测。2．也是加强企业管理的内在需求管理推动。1管理水平低。2产品不稳定。3交货期得不到---。4频繁的顾客---造成了直接的---。不做iso9001体系，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到---影响。

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