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发布会活动策划的好坏关系到企业的效益

 1、避免使用发布会的字样。我国对发布会是有严格申报、审批程序的，对企业而言，并没有---如此烦琐，所以直接把发布会的名字定义为信息发布会或媒体沟通会即可。

2、在发布会的中说明发布会的主旨内容。如某某企业2013汽车发布会。

3、通常情况下，需要打出会议举办的时间、地点和主办单位。这个可以在发布会主下以字体稍小的方式出现。

4、有时，可以为发布会选择一个具有象征意义的。这时，一般可以采取主题加副题的方式。

副产品发布会策划的时间选择因为多数平面媒体刊出的时间是在获得信息的第二天，因此要把发布会的时间尽可能安排在周一、二、三的下午为宜，会议时间---在1小时左右，这样可以相对---发布会的现场效果和会后见报效果。发布会应该尽量不选择在上午较早或晚上。

部分主办者出于礼貌的考虑，有的希望可以与---在发布会后共进午餐或晚餐，这并不可取。如果不是历时较长的邀请---进行体验式的发布会，一般不需要做类似的安排。

有一些以晚宴酒会形式举行的重---发布，也会邀请---出席。但应把发布的内容安排在初的阶段，至少------的采访工作可以比较早的结束，---媒体次日发稿。在时间选择上还要避开重要的---事件和社会事件，媒体对这些事件的大篇幅---任务，会冲淡企业发布会的传播效果。

活动主题确定需要考虑的维度

维度一：人群/行业

??你的产品的目标人群是哪些?这场活动用户对象主要针对谁？分别从用户年龄、性别、职业、收入、家庭情况、兴趣爱好、---等维度来做人群信息细分。

??维度二：服务/卖点

??每款产品的服务都应该有对应的目标用户使用故事——用户想要什么，为什么想要，期间遇到了什么问题，我们的服务给他提供什么帮助。

??卖点则是你众多服务中的差异化或者说靓眼的一个，它可以是你活动主题的优先要体现的元素。

??维度三：---/名人

??蹭---蹭名人是提升活动关注度的粗暴的方法，在策划活动时请务必思考当下时间段里有哪些同时发生的---可以蹭，或者有哪些名人是可以被引用话题里边去的。

??维度四：痛点/共鸣

??一切---的观点和文案都不是空穴来风，深刻洞察了用户的痛点才能真正想出解决他们问题的方案，有共鸣的话题才能够让用户有所行动阅读、购买、传播、收藏

活动全案策划和现场活动执行怎么做？

三、活动后期

??物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计，到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商，这需要更提点的时间去沟通，比如中期。在对接物料这一块，需要考虑物料的制作周期，和物流的时间成本。因此，整个活动下来，一定要做好时间的规划。

??四、活动进场

??在活动开始之前，活动执行需要把现场布置好，也就是进场。这一部分都是需要提前约好时间，在活动天进场，各大供应商必须---。比如鲜花、大屏、灯光音响、桌椅、kt板、签到墙等等。

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