济南两化融合贯标咨询机构服务介绍「耕耘-」

发布者：山东耕耘知识产权代理有限公司时间：2022-8-20

两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：1分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力细化，分类。

两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力+。

分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。

两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，---的作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，---，开放协作。两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素，涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用，可依据行业特色和需求制定行业实施细则，给出典型企业应用案例。

两化---融合是指在的产业范围，更细的行业范围，更广的行业领域，更高的深化层次，更深的产业应用，更多的智能化方面，一阶段，从信息化推动工业化发展，到第二阶段，信息化带动工业化，再到第三阶段信息化和工业化融合，我们可以发现信息化与工业化之间相互关系的发展过程。在信息化发展的初期，大家还不是很清楚到底信息技术会对工业化产生什么作用，并且发展方向并不明确，因此信息化和工业化的关系用了“推动”两个字，起到发展方向性的动作的还是工业化自己本身，因此很多电子信息化系统是---工操作进行计算机化，用以来计算机代替手工操作，达到---提高管理效率的终目标。

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