固定资产托管外包服务介绍「中联理货」

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在很多老板眼里，仓库库存完全可以说明仓库的管理状况。只要仓库盘点报告能基本平衡，老板就放心了，说明问题不大。

如果事情就这么简单，做业务做管理就太简单了。各位大佬，你们真的以为仓库库存就没事了吗？

不要把仓库库存平衡当成-成就。作者跑遍了上百个仓库，见识了太多的招数。他可以给你一个干净无缝的表面。说简单的道理，银行里的-手段足够严格细致。尽管如此，有些人可以把钱拿走，平衡账目，几年都找不到。几百平米几千平米的仓库，做一件事的方法太多了。

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当初为了降低成本，我们也考虑过引入第三方库存。在此之前，几个金融少女在各地出差，没有受到各种不人道的待遇。

后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话，节省了成本，但是扯皮也增加了。我们做衣服，店家-不允许第三方盘点，店家考核-后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟)，反正效果不是-。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗？不用-，觉得第三方人员无所不能。

注册-必须实施以下审计程序，充分取得库存的存在和情况，取得适当的审计证据(1)库存库存现场实施-盘(除非不可行)(2)期末库存记录实施审计程序，确认是否正确反映实际库存库存库存结果。在库存盘点现场实施监视盘时，注册-必须实施以下审计程序:(1)评价管理层用于记录库存库存结果的指令和程序的控制(2)观察管理层制定的库存程序的执行状况(3)检查库存(4)实施抽屉。根据《《中国注册-审计准则311号-库存、和索赔、分部信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》应用指南第2段的指导，库存-盘的相关程序可用于控制测试或实质程序。