虹口区上海化工仓储托管来电垂询「恒凯物流」

上海化工仓储托管上海化工仓储托管

恒凯物流提供上海仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的上海电商仓库，---的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。

恒凯b2b仓储托管，上海电商仓储托管服务内容

● 可根据客户的需求进行仓储货物的入库、扫码、分拣、包装、出库、配送、转运等环节的个性化服务                

● ---的仓储管理系统对开单、入库、货位管理、自动分拣、出库、配送---、运输---、反馈、信息服务等进行系统管理。

● 安防设备齐全：24小时监控、安防无盲点覆盖。

● 可根据客户要求或我司运输渠道发货转运，为您以合适的运价快捷-完成货物门到门。

● 公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的化，差异化的运输配送服务。

分拣及配货：我公司有人员分拣及配货，从此---提高了送货服务水平。　

配装：单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，我们可集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力，通过配装送货可以---提高送货水平及降低送货成本。

恒凯仓储创立于1997年，是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商，b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。---于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。

如何提高电商仓储库存准确率？传统仓储通过静态存储---生产的持续性需求，电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求迫切。相对于其他购物、传统零售、生产企业而言，电子商务仓储中心的特征是：库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(基数量大)、商品规格差异大、出库订单基数少。我们这里所说的高水平的运作技能(概念上的技能)指的是将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计等的能力。

针对这种情况，恒凯仓储对于库存准确率的高标准成为一种---业务正常运作的必然要求。

1.组织架构设置的不合理，会让仓储内部的责任与分工不明确。进而导致架构内人员对库存控制责任心的变化。恒凯配送的优势之一，就是可以集中客户的需求进行一定规模的备货。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。

2、人员影响：这里主要指的是人员本身性格是否具备认真、负责、仔细的特质。再好的管理制度、技术设备如果由不负责任的人去操作均无法达到预期的设置目标。

3、企业文化影响：企业文化宣导的方向，必须强调团队、责任、服务等方面的内容，让团队成员通过企业文化的引导，逐步向管理者要求的行为特质方面---。

恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的全国b2b+b2c仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。

上海恒凯物流第三方仓储托管服务为客户创造---，恒凯仓储托管服务可以为客户提高物流运作效率——第三方物流为客户创造价值的基本途径是达到比客户更高的物流运作效率，并能提供较高的服务成本比。物流运作效率的提高意味着对每一个终形成物流的单独活动(如运输、仓储等)进行开发。例如，仓储的运作效率取决于足够的设施与设备及熟练的运作技能。一般情况下，其戚本驱动是要素戚本(单位产出的低成本)及确定对特定活动的重视程度，如对管理的重视程度。一般认为，对管理的重视对服务与戚本有正面的影响，因为它能激励其他要素保持较高水平。配备国内---的erp管理系统，提供接单、审单、快递选择、查超区、打单分拣、装箱、复核与称重、封箱、出库、拦截订单一站式服务。在作业效率范围内，另一个更---的作用是取得物流的作业效率，即协调连续的物流活动。除了作业技能外，它还需要协调和沟通技能。协调和沟通技能在很大程度上与信息技术相关联，因为协调和沟通一般是通过信息技术这一工具来实现的。如果存在有利的戚本因素，井日企业的注意力集中在物流方面，那么以较低的成本提供---的服务是非常有可能的。

恒凯仓储-上海电商仓储仓库管理模式，为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供---调整仓库来应对市场不断的变化。恒凯物流上海电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，---客户的货物安全。常见案例，如果让平级的两位经理级去管理均会发生碰触货位的不同团队，例如分拣与上架，往往会发生在讨论库存准确性责任的时候，出现推诿扯皮的现象。

传统自---储面临的问题： 以目前电子商务的发展，传统物流仓储出现了很多的问题：

一是：传统物流仓储占地广，仓库建设资金需求大，花费时间长，并不是所有的电商都能像京东、亚马逊那样，花费数年投入几亿资金自---储；

二是：管理人员缺失，要找到有经验的大批仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难；

三是：系统---不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的wms系统，能够---更改订单信息，这一系统的形成---要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。

正在转变的传统物流仓储：在过去的几年中，电子商务的高速发展，令传统物流行业也经历了互联网带来的转变。相比于b2c企业们自建的仓储物流，一些传统的物流公司其实具有更成熟的仓储物流管理的经验，它们需要补上的只是互联网这一课。